Manager une équipe à distance
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Prise en charge par votre fond de financement de formation ou éligible CPF
1 Tuteur par apprenant à votre écoute
7 heures de formation à distance
Certification possible en complément
Acquérir des outils, des méthodes et des comportements qui vous permettront de manager efficacement à distance
Objectifs de formation
- Maîtriser les fondamentaux du management : Objectifs, Savoir communiquer un feed back positif, négatif, aider son équipe
- Maîtriser les fondamentaux des techniques de communication
- Gérer au quotidien vos collaborateurs à distance
- Utiliser les outils de communication adaptés au management à distance
- Cas particulier du télétravail : accompagner ses collaborateurs
L’objectif de cette formation est de vous permettre d’acquérir des outils, des méthodes et des comportements qui vous permettront de manager efficacement à distance.
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Nos conseillers à votre écoute
02 85 29 59 00
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Le programme
- Comment gérer au quotidien vos collaborateurs à distance
- Suivre l’évolution d’un projet à distance
- Les objectifs en management : les fixer, entretien de fixation d’ojectif, gestion des objections
- Objectifs et management à distance : Fixer les objectifs et suivre les résultats à distance
- Adapter son management au niveau de compétences et motivation
- Insuffler l’esprit d’équipe à distance
- Utiliser les outils de communication adaptés au management à distance
- Le télétravail
- Connaître les bonnes conditions du télétravail pour accompagner ses collaborateurs
- Brief et debrief
- 15 techniques de communications
- Donner un feedback : félicitation, aide, recadrage, développement
Votre formatrice
Vanessa Pellieux
17 ans de management d'équipe dans le secteur de la relation client dont 12 à encadrer une équipe de formateurs... Vous l'aurez compris, mes spécialités sont le management, la relation client et la formation. Je mets tout en oeuvre pour faire du temps passé en formation des moments conviviaux et agréables, en favorisant les échanges entre les participants, afin de favoriser les apprentissages.
Dates de e-learning
- Pas de dates disponibles pour le moment
MÉTHODES ET SUPPORTS DE FORMATION
- Accès illimité
- Exercice QCM
- Vidéos
Financement
Financement pour les non salariés
- Coût Formation : 300 €
Prise en charge variable selon votre code NAF
- Commercants, Services (AGEFICE) = 100%
- Artisans, Fabrications (CRMA) selon les régions jusqu’a 100%
- Professionnels libérales, hors médecins (FIFPL) = 100%
CPF pour les salariés et non salariés
- Coût Formation : 300 €
- Prise en charge : 300 €
Selon votre solde disponible sur votre compte de formation
Plan de développement des compétences pour les salariés (entreprise de – de 50 salariés)
- Coût Formation : 300 €
Prise en charge variable selon votre OPCO
Informations Complémentaires
- L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
- La formation est évaluée en fin de chaque module de formation par le biais d’un QCM ou d’un exercice. La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
QCM à réaliser (temps estimé : 150 min)
Responsable pédagogique : Audrey Pinsault
- Support réactif et efficace
– Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre posible pour vous répondre dans les 48h.
– Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 18h.
- Assistance technique
– Une messagerie (contact@youwebformation.com)
– Une hotline (0285295900)
Pré-requis :
Cette formation nécessite de savoir :
• Fixer les objectifs de ses salariés en fonction des objectifs de l’entreprise
• Animer un brief d’équipe et en connaître l’importance
• Établir une fiche de poste
Ces compétences peuvent être acquises grâce à notre formation Manager une équipe
Public : Personne ayant déjà manager ou ayant suivi la formation de management d’équipe
Formation préparant au Bloc de compétence n°1 de la fiche n° 27796 – Management des équipes via un certificat de formation avec possibilité de certification sur ce même Bloc
La fiche 27796 concerne la certification de niveau VI intitulée « Responsable opérationnel(le) en gestion d’entreprise » enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) par Arrêté du 23 février 2017 publié au Journal Officiel du 3 mars 2017
Accéder à la fiche formation RNCP
Certif Info : 94539 – Code CPF 248356
La certification nécessite la maîtrise des compétences ci-dessous :
• Fixer les objectifs de ses salariés en fonction des objectifs de l’entreprise
• Animer un brief d’équipe et en connaître l’importance
• Etablir une fiche de poste
Ces compétences, ainsi que la compétence « manager à distance » seront évaluées par le biais de cas pratiques.
Pour la certification, un coût additionnel de 500 € est à prévoir en supplément des frais pédagogiques de formation.
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