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Management d'équipe de proximité
La certification “Management d’une équipe opérationnelle” s’adresse à des professionnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction. Cette certification s’adresse à des personnes en poste mais également aux demandeurs d’emploi dans tous les secteurs d’activités, elle permet de professionnaliser leurs compétences managériales et d’augmenter leur employabilité.
Pour les entreprises, la certification “Management d’une équipe opérationnelle” garantit la bonne acquisition par le collaborateur des compétences nécessaires pour manager son équipe et adopter la posture managériale.
Cette certification est à destination des managers de proximité débutant dans des fonctions d’encadrement ou visant à évoluer vers un poste d’encadrement.
Cette certification vise à acquérir les compétences communes et fondamentales en management d’équipe et aussi à acquérir de nouvelles compétences devenues aujourd’hui indispensables.
Dans un monde en mutation permanente :
– les entreprises s’adaptent et se réorganisent régulièrement, ainsi les équipes ont besoin d’être accompagnées pendant ces changements,
– une nouvelle génération de salariés, portant de nouvelles attentes, qu’il est désormais nécessaire de fidéliser,
– la numérisation du marché du travail favorise le développement du management à distance.
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Nos conseillers à votre écoute
02 85 29 59 00
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Formation en e-learning
Financement
1 Tuteur
Durée de la formation
Avec vidéos ludiques & interactives
Classes virtuelles
de 2 heures
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Tuteur
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Durée de la formation
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Classes virtuelles
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Compétences de la certification
- Adapter sa communication managériale en utilisant des techniques de communication et styles managériaux adaptés à chaque individualité pour accompagner chaque collaborateur aux changements d’organisation, d’objectifs, d’environnement.
- Organiser son service en déterminant les objectifs individuels/collectifs et les ressources nécessaires, en déterminant les tâches et responsabilités de chacun en fonction des compétences et besoins de chaque collaborateur pour atteindre les objectifs à court et moyen terme de l’organisation.
- Conduire des réunions (pilotage de groupe ou réunion individuelle) en présentiel et à distance, en utilisant des outils interactifs pour renforcer le sentiment d’appartenance et/ou limiter les risques liés au télétravail.
- Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs au sein de son équipe en identifiant et formalisant le profil de poste, en évaluant les candidats, en respectant le cadre réglementaire et en accueillant le nouveau collaborateur dans des conditions satisfaisantes afin de pérenniser la collaboration avec le nouveau salarié.
- Communiquer à chaque collaborateur un retour constructif sur son travail, ses compétences en utilisant les différents types de feed-back, l’entretien annuel et professionnel afin de favoriser l’évolution des compétences du collaborateur et l’amélioration continue au sein de son service.
Notre certification est enregistrée au Répertoire Spécifique sous la dénomination : « Management d’équipe de proximité » sous le code XXXX. Cette certification permet d’agréer les compétences transversales en management d’équipe qui sont mobilisables dans diverses situations professionnelles.
Les certifications du Répertoire Spécifique sont validées par France Compétences.
Modalités d'évaluation et Voies d'accès
L’acquisition des compétences visées est évaluée par des mises en situation professionnelle réalisées via des études de cas pratique.
Le jury est composé de 3 membres, dont 2 professionnels externes
– Il faut des prérequis, c’est obligatoire, en lien avec le public visé (avoir minimum un an d’expérience par exemple et un projet professionnel en lien avec la certification…).
– il faut cocher uniquement « parcours de formation professionnelle » (et éventuellement candidature individuelle) mais retirer le reste. Puis pour les membres du jury => rajouter « un membre représentant de l’organisme certificateur You web et deux professionnels extérieurs ».
Le programme
- Evolution du rôle du manager et attentes des salariés
- Adapter son management au niveau des compétences et motivation des salaries
- La fixation d’objectifs, étape clef du management
Mission à réaliser : Analyse d’un cas concret (enjeux du manager et objectifs de l’équipe) à réaliser seul ou en binôme
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.
- Techniques de brief et debrief avec ses équipes
- 15 techniques de communication pour manager ses salariés
- Rôle et importance de la délégation
Mission à réaliser : Répondre à un cas concret sur la délégation et brief d’équipe à réaliser seul ou en binôme
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.
- Outils pour recruter un salarié
- Gérer l’entretien de recrutement
- Donner un feed back à ses salariés (félicitér, recadrer,…)
- Entretien professionnel et d’évaluation
Mission à réaliser : Répondre à un cas concret en préparant un entretien de recrutement à réaliser seul ou en binôme
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.
- Manager à l’aide du profil DISC
- Les différents types d’autorité
- Identifier son profil de manager
- Affirmer son leadership
Mission à réaliser :
Réalisation de tests de personnalités :
- Test 1 : identifier l’adaptation de son de management aux situations rencontrées
- Test 2 : connaître, comprendre et maîtriser ses émotions afin de mieux s’adapter à son environnement et faciliter ses relations avec les autres.
- Préparer une réunion
- Animer une réunion
- Quelques exemples de réunion
- Terminer une réunion
- Connaître son collaborateur à distance
- Comment gérer au quotidien vos collaborateurs à distance
- Suivre l’évolution d’un projet à distance
- Fixer les objectifs et suivre les résultats à distance
- Insuffler l’esprit d’équipe à distance
- Utiliser les outils de communication adaptés au management à distance
- Focus sur le télétravail
Formateur
Vanessa Pellieux
VOTRE FORMATEUR
17 ans de management d'équipe dans le secteur de la relation client dont 12 à encadrer une équipe de formateurs... Vous l'aurez compris, mes spécialités sont le management, la relation client et la formation. Je mets tout en oeuvre pour faire du temps passé en formation des moments conviviaux et agréables, en favorisant les échanges entre les participants, afin de favoriser les apprentissages.
Dates de e-learning
◉ 24/05/2022 au 30/09/2022
◉ 12/07/2022 au 31/12/2022
◉ 25/08/2022 au 31/12/2022
◉ 03/10/2022 au 02/03/2023
◉ 14/11/2022 au 13/04/2023
◉ 12/12/2022 au 08/06/2023
◉ 09/01/2023 au 08/06/2023
◉ 20/02/2023 au 20/07/2023
◉ 03/04/2023 au 30/09/2023
◉ 24/05/2023 au 30/10/2023
◉ 12/07/2023 au 31/12/2023
◉ 25/08/2023 au 31/12/2023
Méthodes et supports de formation
Accès illimité
Exercice QCM
4 Classes virtuelles
PC ou Tablette
Forum
Accès illimité
Exercice QCM
4 Classes virtuelles
PC ou Tablette
Forum
Accès illimité
Exercice QCM
4 Classes virtuelles
PC ou Tablette
Forum
Financement
- Coût Formation : 1 013.00 €
Prise en charge variable selon votre code NAF
- Coût Formation : 999.68 €
Prise en charge variable selon votre code NAF
- Commerçants, Services (AGEFICE) = 100%
- Artisans, Fabrications (CRMA) selon les régions jusqu’a 100%
- Professionnels libéraux, hors médecins (FIFPL) = 100%
Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.
La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
Coût Formation : 1 013.00 €
Prise en charge : 1 013.00 €
Selon votre solde disponible sur votre compte de formation
Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais sont pris en charge par le CPF (selon votre solde disponible).
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.
La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
- Coût Formation : 1 013.00€
Prise en charge variable selon votre OPCO
Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.
La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
Coût Formation : 1 013.00 €
Prise en charge variable selon votre code NAF
- Commerçants, Services (AGEFICE) = 100%
- Artisans, Fabrications (CRMA) selon les régions jusqu’a 100%
- Professionnels libéraux, hors médecins (FIFPL) = 100%
Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.
La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
Coût Formation : 1 013.00 €
Prise en charge : 1 013.00 €
Selon votre solde disponible sur votre compte de formation
Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais sont pris en charge par le CPF (selon votre solde disponible).
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.
La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
- Coût Formation : 1 013.00 €
Prise en charge variable selon votre OPCO
Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.
La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
Informations Complémentaires
- L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
- La formation est évaluée en fin de chaque module de formation par le biais d’un QCM ou d’un exercice. La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
- Public :
Cette certification est à destination des managers de proximité débutant dans des fonctions d’encadrement ou visant à évoluer vers un poste d’encadrement.
- Pré-requis : Maîtrise de l’utilisation d’internet (télécharger des documents sur votre disque dur, regarder des vidéos, consulter vos mails), disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio. Utilisation courante de Word, rédiger des contenus argumentés pour des cas pratiques
- Exercices d’application à réaliser + QCM
- Dans le cadre de la certification, vous aurez une étude de cas à réaliser (temps estimé 10h)
Solenn Duraffourg
02 21 76 09 49
Audrey Pinsault
- Support réactif et efficace
- Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.
- Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
- Un tuteur disponible pour répondre à vos demandes ainsi qu’une assistance technique
- Une messagerie (contact@youwebformation.com)
- Une hotline (0285295900)
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Devenez chef de projet grâce à notre formation de 20 heures sur la conduite d’un projet (avec option de certification).
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Formez-vous à la gestion de projet. 2 cycles proposés : 1 formation courte de 36 h ou un cycle long et diplômant de BAC + 5 en gestion de projet.
Qu’apporte la formation management d’équipe de proximité ?
La formation management d’équipe de proximité vous apporte des compétences pour bien recruter, et bien manager votre équipe. La formation management d’équipe de proximité vous aide à pouvoir gérer votre management opérationnel et votre entreprise correctement.
La formation management d’équipe de proximité vous permet d’acquérir des connaissances sur le plan théorique. Avec la formation management d’équipe de proximité vous apprenez votre fonction de manager ainsi que votre rôle et vos devoirs au sein de votre entreprise. Vous apprenez aussi à mieux vous connaître et à définir votre profil et vos caractéristiques de manager pour être un bon manager.
Notre formation management d’équipe de proximité vous permet aussi d’apprendre à déléguer vos tâches, à animer les réunions de votre entreprise et à communiquer avec vos salariés. Ces éléments de management sont des éléments indispensables pour être un bon manager et avoir une bonne organisation au sein de l’entreprise.
Lors de notre formation management d’équipe de proximité vous obtenez également les clés pour bien recruter et bien fidéliser vos salariés dans votre entreprise. La formation management d’équipe de proximité vous apporte de réels avantages pour votre entreprise et vos salariés. La formation management d’équipe de proximité propose aussi une option de Leadership au féminin pour les femmes qui souhaitent devenir entrepreneuses.
Pourquoi un bon management est important ?
Un bon management est très important pour une entreprise qu’elle soit petite ou grande car il influe sur le travail de vos salariés et donc sur vos objectifs. Etre un bon manager permet d’avoir une bonne ambiance dans votre entreprise d’être en bonne relation avec vos salariés et de travailler dans de bonnes conditions. Un bon management permet aussi d’être bien organisé, d’éviter les problèmes et d’améliorer votre productivité.
A qui s’adresse la formation management d’équipe de proximité ?
La formation management d’équipe de proximité s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent devenir manager d’une petite équipe dans le domaine agricole. La formation management d’équipe de proximité s’adresse aussi aux personnes qui sont déjà manager opérationnel mais qui souhaiteraient se perfectionner dans ce domaine. La formation management d’équipe de proximité permet d’en apprendre davantage sur les techniques de management et votre profil.
Comment se déroule la formation management d’équipe de proximité ?
La formation management d’équipe de proximité se déroule sur plusieurs mois. C’est une formation à distance qui se réalise de chez vous, sur ordinateur ou tablette avec un accès illimité aux cours de la formation management d’équipe de proximité . Vous avancez à votre rythme, en respectant un délai imparti. La formation management d’équipe de proximité comporte des tests d’évaluations sous formes de QCM et d’exercices afin de vous évaluer sur vos connaissances acquises lors de la formation.
Comment est financé la formation management d’équipe de proximité ?
En suivant la formation management d’équipe de proximité , si vous êtes un exploitant agricole ou un cotisant solidaire, les frais de votre formation sont pris en charge par Vivea. Si vous êtes un salarié et que vous disposez d’un compte CPF, c’est la CPF qui prend en charge les frais de formation. Si vous êtes non salarié vous pouvez disposer d’autres fonds de financement pour financer votre formation. Faire notre formation management d’équipe de proximité est donc très avantageux pour vous puisque tout est pris en charge par nos partenaires.
Votre expert pour la formation management d’équipe de proximité
Toutes nos formations sont faîtes par nos experts formateurs diplômés pour vous offrir des formations de qualité et de haut niveau. La formation management d’équipe de proximité est faite par notre formateur Gaspard Atedzoue.
Gaspard Atezoue est consultant formateur en management depuis 30 ans auprès des administrateurs de coopératives agricoles. Nous nous assurons que tous nos formateurs soient très compétents dans leur domaine pour vous assurer la meilleure formation possible.
Si vous souhaitez vous former au management d’équipe de proximité , inscrivez-vous dès maintenant à notre formation management d’équipe de proximité .