Management d’équipe

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A partir de 999.68 €
Eligible CPF, OPCO, ...

tuteur formation

1 Tuteur  
à votre écoute

video-conference (1)

4 classes virtuelles
de 2 heures

elearning

36 heures à distance
Avec vidéos ludiques & interactives

BIEN recruter et BIEN manager sont deux éléments essentiels pour gérer votre entreprise. Afin d’y parvenir, nous allons vous donner les clefs pour gérer votre management opérationnel.

Objectifs de formation

  • Comprendre ma fonction de manager
  • Savoir déléguer, animer et communiquer avec mes salariés
  • Utiliser les outils et méthodes pour recruter
  • Utiliser les Outils et méthodes pour  accompagner et fidéliser mes salariés
  • Identifier son profil de manager pour adapter son mode de communication
  • Utiliser la réunion pour animer son équipe
  • Connaître les clefs du management à distance
  • Connaître les leviers et freins du Leadership au féminin

Nos conseillers à votre écoute

02 85 29 59 00

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Le programme

  • Evolution du rôle du manager et attentes des salariés
  • Adapter son management au niveau de compétences et motivation des salaries
  • La fixation d’objectifs, étape clef du management

Mission à réaliser : Analyse d’un cas concret (enjeux du manager et objectifs de l’équipe) à réaliser seul ou en binôme

Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.

  • Techniques de brief et debrief avec ses équipes
  • 15 techniques de communication pour manager ses salariés
  • Rôle et importance de la délégation

Mission à réaliser : Répondre à un cas concret sur la délégation et brief d’équipe à réaliser seul ou en binôme

Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.

  • Outils pour recruter un salarié
  • Gérer l’entretien de recrutement
  • Donner un feed back à ses salariés (félicitér, recadrer,…)
  • Entretien professionnel et d’évaluation

Mission à réaliser : Répondre à un cas concret en préparant un entretien de recrutement à réaliser seul ou en binôme

Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.

  • Manager à l’aide du profil DISC
  • Les différents types d’autorité
  • Identifier son profil de manager

Mission à réaliser :

Réalisation de tests de personnalités :

  • Test 1 : identifier l’adaptation de son de management aux situations rencontrées
  • Test 2 : à connaître, comprendre et maîtriser ses émotions afin de mieux s’adapter à son environnement et faciliter ses relations avec les autres.
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur les profils et personnalités des managers et des personnes à manager.
  • Préparer une réunion
  • Animer une réunion
  • Quelques exemples que réunion
  • Terminer une réunion
  • Connaître son collaborateur à distance
  • Comment gérer au quotidien vos collaborateurs à distance
  • Suivre l’évolution d’un projet à distance
  • Fixer les objectifs et suivre les résultats à distance
  • Insuffler l’esprit d’équipe à distance
  • Utiliser les outils de communication adaptés au management à distance
  • Focus sur le télétravail
  • Facteurs clefs du leadership féminin
  • Asseoir son identité de femme manager leader professionnellement et personnellement
Ce module de 1 heure est proposé en Bonus à tous les participants

Votre formateur

Vanessa Pellieux

Vanessa Pellieux

17 ans de management d'équipe dans le secteur de la relation client dont 12 à encadrer une équipe de formateurs... Vous l'aurez compris, mes spécialités sont le management, la relation client et la formation. Je mets tout en oeuvre pour faire du temps passé en formation des moments conviviaux et agréables, en favorisant les échanges entre les participants, afin de favoriser les apprentissages.

Date de e-learning

  • 01/12/2020 au 15/05/2021
  • 15/01/2021 au 15/05/2021
  • 15/03/2021 au 15/07/2021
  • 01/05/2021 au 31/08/2021

Calendrier des classes virtuelles des prochaines sessions

  • 4 Classes virtuelles tous les 2 à 3 semaines

MÉTHODES ET SUPPORTS DE FORMATION​

  • PC ou tablette
  • Accès illimité
  • Exercice QCM
  • Vidéos
  • Forum
  • 4 Classes virtuelles

Financement

Financement pour les non salariés

  • Coût Formation : 999.68 €

Prise en charge variable selon votre code NAF

  • Commercants, Services (AGEFICE) = 100%
  • Artisans, Fabrications (CRMA) selon les régions jusqu’a 100%
  • Professionnels libérales, hors médecins (FIFPL) = 100%

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement)

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

CPF pour les salariés et non salariés​

  • Coût Formation : 999.68 € 
  • Prise en charge : 100% Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais sont pris en charge par le CPF (selon votre solde disponible)

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Plan de développement des compétences pour les salariés (entreprise de – de 50 salariés)

  • Coût Formation : 999.68 €

Prise en charge variable selon votre OPCO

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement)

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Informations Complémentaires

  • L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
  • La formation est évaluée en fin de chaque module de formation par le biais d’un QCM ou d’un exercice. La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
  • Exercices d’application à réaliser + QCM 

    Temps estimé de 2 heures

Responsable pédagogique : Audrey Pinsault

  • Support réactif et efficace

– Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.

– Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 18h.

  • Assistance technique 

– Une messagerie (contact@youwebformation.com)

– Une hotline (0285295900)

Une adaptation de la formation est possible pour les personnes en situation de handicap (nous contacter)

  • Public : Tout Public
  • Pré-requis : Maîtrise de l’utilisation de internet, disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio, Utilisation courante de Word, Rédiger des contenus argumentés pour des cas pratiques

Cette formation prépare et permet la certification sur le Bloc 3 « Recruter, animer et piloter l’équipe projet » du titre « Manager de projet » (RNCP 34730) de niveau 7. Cette formation est proposée en partenariat avec l’ECEMA.

Accéder à la fiche formation RNCP

Certif Info : 108677

Béatrice Rupert – 02 85 29 59 01

Avis

Autres formations

Management

Management d’équipe

Améliorez la gestion de votre personnel, atteignez une meilleure productivité grâce à la fixation d’objectifs pertinents, de réunion et de règles de fonctionnement.

Qu’apporte la formation management d’équipe ?

La formation management d’équipe vous apporte des compétences pour bien recruter, et bien manager votre équipe. La formation management d’équipe vous aide à pouvoir gérer votre management opérationnel et votre entreprise correctement.

La formation management d’équipe vous permet d’acquérir des connaissances sur le plan théorique. Avec la formation management d’équipe vous apprenez votre fonction de manager ainsi que votre rôle et vos devoirs au sein de votre entreprise. Vous apprenez aussi à mieux vous connaître et à définir votre profil et vos caractéristiques de manager pour être un bon manager. 

Notre formation management d’équipe vous permet aussi d’apprendre à déléguer vos tâches, à animer les réunions de votre entreprise et à communiquer avec vos salariés. Ces éléments de management sont des éléments indispensables pour être un bon manager et avoir une bonne organisation au sein de l’entreprise.

Lors de notre formation management d’équipe vous obtenez également les clés pour bien recruter et bien fidéliser vos salariés dans votre entreprise. La formation management d’équipe vous apporte de réels avantages pour votre entreprise et vos salariés. La formation management d’équipe propose aussi une option de Leadership au féminin pour les femmes qui souhaitent devenir entrepreneuses.

Pourquoi un bon management est important ?

Un bon management est très important pour une entreprise qu’elle soit petite ou grande car il influe sur le travail de vos salariés et donc sur vos objectifs. Etre un bon manager permet d’avoir une bonne ambiance dans votre entreprise d’être en bonne relation avec vos salariés et de travailler dans de bonnes conditions. Un bon management permet aussi d’être bien organisé, d’éviter les problèmes et d’améliorer votre productivité.

A qui s’adresse la formation management d’équipe ?

La formation management d’équipe s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent devenir manager d’une petite équipe dans le domaine agricole. La formation management d’équipe s’adresse aussi aux personnes qui sont déjà manager opérationnel mais qui souhaiteraient se perfectionner dans ce domaine. La formation management d’équipe permet d’en apprendre davantage sur les techniques de management et votre profil.

Comment se déroule la formation management d’équipe ?

La formation management d’équipe se déroule sur plusieurs mois. C’est une formation à distance qui se réalise de chez vous, sur ordinateur ou tablette avec un accès illimité aux cours de la formation management d’équipe. Vous avancez à votre rythme, en respectant un délai imparti. La formation management d’équipe comporte des tests d’évaluations sous formes de QCM et d’exercices afin de vous évaluer sur vos connaissances acquises lors de la formation.

Comment est financé la formation management d’équipe ?

En suivant la formation management d’équipe, si vous êtes un exploitant agricole ou un cotisant solidaire, les frais de votre formation sont pris en charge par Vivea. Si vous êtes un salarié et que vous disposez d’un compte CPF, c’est la CPF qui prend en charge les frais de formation. Si vous êtes non salarié vous pouvez disposer d’autres fonds de financement pour financer votre formation. Faire notre formation management d’équipe est donc très avantageux pour vous puisque tout est pris en charge par nos partenaires.

Votre expert pour la formation management d’équipe

Toutes nos formations sont faîtes par nos experts formateurs diplômés pour vous offrir des formations de qualité et de haut niveau. La formation management d’équipe est faite par notre formateur Gaspard Atedzoue.

Gaspard Atezoue est consultant formateur en management depuis 30 ans auprès des administrateurs de coopératives agricoles. Nous nous assurons que tous nos formateurs soient très compétents dans leur domaine pour vous assurer la meilleure formation possible.

Si vous souhaitez vous former au management d’équipe, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation management d’équipe.