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Gérer un projet en méthode agile avec Scrum et Safe
Salariés et demandeurs d'emploi
La gestion de projet est devenue incontournable dans toutes les entreprises quelle que soit leur taille.
Initialement utilisées pour les projets informatiques, les méthodes agiles ont trouvé leur place dans toutes les entités. Plus souples et flexibles elles permettent d’assurer la réalisation de l’objectif en mettant le client au cœur du projet.
2 méthodes agiles sont principalement utilisées :
Scrum : orientée sur la gestion de projet unique avec un pilotage mono équipe utilisée dans 80% des situations
Safe : adaptée pour la gestion de projet multi-équipe.
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Nos conseillers à votre écoute
02 85 29 59 00
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Formation en e-learning
Financement
1 Tuteur
Durée de la formation
Certification
Financement
Tuteur
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Durée de la formation
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Certification
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Tuteur
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Durée de la formation
Durée de la formation
Certification
Financement
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Durée de la formation
Durée de la formation
Certification
Objectifs de formation
- Maîtriser le process d’un projet
- Comprendre et maîtriser les principes des méthodes agiles
- Maîtriser le vocabulaire agile
- Identifier la méthode agile à mettre en place en fonction du projet
- Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Scrum et son périmètre
- Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Safe et son périmètre
Le programme
- Identifier les Phases de projet
- Parties prenantes et communication
- Acteurs et rôles
- Communication : planification, diffusion
- Points de suivi et réunions
- Démarche et étapes d’un projet
- Cycles de vie du projet
- Gestion des délais
- Gestion des coûts
- Gestion de la qualité
- Gestion des ressources humaines
- Gestion des risques
- Exécution d’un projet
- Les origines et la culture
- Les différentes méthodes Agiles
- Agile c’est quoi ?
- Courbe d’acceptation
- Manifeste Agile et valeur
- Mise en œuvre de l’agilité
- Les changements dans le projet et l’entreprise
- Les freins au déploiement
- Facteur de succès
Mission à réaliser : Analyse d’un cas concret de gestion de projet
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.
Introduction
Principes fondamentaux de Scrum :
• Scrum Framework
• Sprint Backlog
• Product Backlog
• Refinement
• Sprint
Les rôles :
• Product Owner
• Scrum Master
• DevelopmentTeam
Les cérémonies :
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• Sprint Planning
• Daily meeting
Mission à réaliser : Analyse d’un cas concret de gestion de projet en SCRUM
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.
- La gestion Agile à grande échelle, introduction à SAFe
- Les rituels d’inspection
- La gestion de portefeuille
- Pratiquer le Kanban
- Le mode Lean Startup
- Le product market fit
Formateur
Coralie Vuillemin
VOTRE FORMATEUR
Spécialisée dans la gestion de projet digitale et plus particulièrement l'Agilité, j'ai travaillé à ce jour avec plus d'une trentaine de clients exerçants dans des secteurs divers et variés. Mes 18 années d’expérience, en tant que consultante, me permettent de répondre à de très nombreuses problématiques liées à la transition numérique et à l'évolution des technologies de l'information. Je me suis lancée dans l'aventure humaine qu'est la formation, après avoir été moi-même apprenante, et cela me permet d'aborder les sujets les plus complexes avec bienveillance et pédagogie afin de rendre accessible au plus grand nombre l'acquisition de nouvelles compétences.
Dates de e-learning
- Du 07/03/2023 au 07/07/2023
- Du 18/04/2023 au 31/08/2023
- Du 08/06/2023 au 08/10/2023
- Du 15/07/2023 au 14/11/2023
- Du 09/09/2023 au 09/01/2024
- Du 17/10/2023 au 16/02/2024
- Du 28/11/2023 au 29/03/2024
- Du 09/01/2024 au 10/05/2024
- Du 20/02/2024 au 21/06/2024
- Du 09/04/2024 au 09/08/2024
- Du 21/05/2024 au 20/09/2024
- Du 02/07/2024 au 01/11/2024
- Du 02/09/2024 au 02/01/2025
Méthodes et supports de formation
Plateforme personnalisée d'échange
Fiches pratiques marketing à votre disposition
Accompagnement individuel méthodologique et pédagogique
Votre accompagnateur
2 classes virtuelles de 1h30
Plateforme personnalisée d'échange
Fiches pratiques marketing à votre disposition
Accompagnement individuel méthodologique et pédagogique
Votre accompagnateur
2 classes virtuelles de 1h30
Plateforme personnalisée d'échange
Fiches pratiques marketing à votre disposition
Accompagnement individuel méthodologique et pédagogique
Votre accompagnateur
2 classes virtuelles de 1h30
Financement
- Coût Formation : 822.00 €
Prise en charge variable selon votre code NAF
- Coût Formation : 999.68 €
Prise en charge variable selon votre code NAF
- Commerçants, Services (AGEFICE) = 100%
- Artisans, Fabrications (CRMA) selon les régions jusqu’a 100%
- Professionnels libéraux, hors médecins (FIFPL) = 100%
Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.
La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
Coût Formation : 822.00 €
Prise en charge : 822.00 €
Selon votre solde disponible sur votre compte de formation
Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais sont pris en charge par le CPF (selon votre solde disponible).
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.
La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
- Coût Formation : 822.00€
Prise en charge variable selon votre OPCO
Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.
La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
Coût Formation : 822.00 €
Prise en charge variable selon votre code NAF
- Commerçants, Services (AGEFICE) = 100%
- Artisans, Fabrications (CRMA) selon les régions jusqu’a 100%
- Professionnels libéraux, hors médecins (FIFPL) = 100%
Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.
La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
Coût Formation : 822.00 €
Prise en charge : 822.00 €
Selon votre solde disponible sur votre compte de formation
Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais sont pris en charge par le CPF (selon votre solde disponible).
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.
La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
- Coût Formation : 822.00 €
Prise en charge variable selon votre OPCO
Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.
La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
Informations Complémentaires
Modalités d’évaluation : La certification est évaluée selon deux modalités détaillées ci-dessous. L’évaluation finale est menée par un jury composé de deux professionnels habilités.
E1. Projet professionnel : Réalisation d’un rapport écrit de 5 à 15 pages qui a pour objectif de présenter la démarche générale de gestion de projet agile adoptée dans le cadre du projet professionnel. Le rapport donnera lieu à une soutenance orale devant le jury.
E2. Cas pratique : Animation d’un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile
- L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
- La formation est évaluée en fin de formation via un rapport et une soutenance orale devant jury (à réaliser par le biais d’une visio conférence)
La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation
Public :
La certification est ouverte à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d’au moins un projet. Elle s’adresse notamment :
– aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s’impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets
– aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d’organisation d’équipe et de gestion de projet.
Si vous n’avez jamais géré de projet, un accompagnement personnalisé sera obligatoire afin de vous assurer la bonne maîtrise des bases de gestion de projet et améliorer vos chances de réussite.
Prérequis :
Pour suivre cette formation en ligne dans de bonnes conditions, vous devez également :
– Maîtriser l’utilisation d’internet (télécharger des documents sur votre disque dur…)
– Utiliser couramment Word et Excel
– Disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio
Charlotte Launay
02 21 76 09 49
Formation accessible par ordinateur ce qui permet de zoomer sur les contenus pour les mal voyant. Possibilité de mettre à disposition le contenu de formation auprès d’un traducteur pour les malentendants.
- 1 etude de cas divisée en 2 parties.
- 2 Classes virtuelles d’1h30
Pour la certification :
- Réalisation d’un rapport écrit
- Soutenance orale devant jury
Animation d’un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile
Audrey Pinsault
- Support réactif et efficace
- Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.
- Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
- Un tuteur disponible pour répondre à vos demandes ainsi qu’une assistance technique
- Une messagerie (contact@youwebformation.com)
- Une hotline (0285295900)
Notre formation prépare à la certification Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles (N° RS 5487). Cette formation est proposée en partenariat avec Simplon.
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