Gérer un projet en méthode agile avec Scrum et Safe

Salariés et demandeurs d'emploi

La gestion de projet est devenue incontournable dans toutes les entreprises quelle que soit leur taille.
Initialement utilisées pour les projets informatiques, les méthodes agiles ont trouvé leur place dans toutes les entités. Plus souples et flexibles elles permettent d’assurer la réalisation de l’objectif en mettant le client au cœur du projet.
2 méthodes agiles sont principalement utilisées :
Scrum : orientée sur la gestion de projet unique avec un pilotage mono équipe utilisée dans 80% des situations
Safe : adaptée pour la gestion de projet multi-équipe.

GPMA

Plus d’information

Nos conseillers à votre écoute

02 85 29 59 00

S’inscrire


Formation en e-learning

Financement

Prise en charge par votre fond de financement de formation ou éligible CPF

1 Tuteur

par apprenant à votre écoute

Durée de la formation

32h dont 11h d’étude de cas

Certification

Certification RS5487 : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
pictosite-12

Financement

En savoir +
Prise en charge par votre fond de financement de formation ou éligible CPF

Tuteur

En savoir +

1 Tuteur

par apprenant à votre écoute

Durée de la formation

En savoir +

Durée de la formation

32h dont 11h d’étude de cas
certification

Certification

En savoir +
Certification RS5487 : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
pictosite-12

Financement

En savoir +
Prise en charge par votre fond de financement de formation ou éligible CPF

Tuteur

En savoir +

1 Tuteur

par apprenant à votre écoute

Durée de la formation

En savoir +

Durée de la formation

32h dont 11h d’étude de cas
certification

Certification

En savoir +
Certification RS5487 : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
pictosite-12

Financement

En savoir +
Prise en charge par votre fond de financement de formation ou éligible CPF

Tuteur

En savoir +

1 Tuteur

par apprenant à votre écoute

Durée de la formation

En savoir +

Durée de la formation

32h dont 11h d’étude de cas
certification

Certification

En savoir +
Certification RS5487 : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Objectifs de formation

  • Maîtriser le process d’un projet
  • Comprendre et maîtriser les principes des méthodes agiles
  • Maîtriser le vocabulaire agile
  • Identifier la méthode agile à mettre en place en fonction du projet
  • Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Scrum et son périmètre
  • Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Safe et son périmètre

cible

Le programme

  • Identifier les Phases de projet
  • Parties prenantes et communication
  •  Acteurs et rôles
  •  Communication : planification, diffusion
  • Points de suivi et réunions
  • Démarche et étapes d’un projet
  • Cycles de vie du projet
  • Gestion des délais
  •  Gestion des coûts
  • Gestion de la qualité
  •  Gestion des ressources humaines
  • Gestion des risques
  •  Exécution d’un projet
  • Les origines et la culture
  •  Les différentes méthodes Agiles
  • Agile c’est quoi ?
  •  Courbe d’acceptation
  • Manifeste Agile et valeur
  • Mise en œuvre de l’agilité
  • Les changements dans le projet et l’entreprise
  • Les freins au déploiement
  • Facteur de succès

Mission à réaliser : Analyse d’un cas concret de gestion de projet
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.

Introduction
Principes fondamentaux de Scrum :
•    Scrum Framework
•    Sprint Backlog
•    Product Backlog
•    Refinement
•    Sprint

Les rôles :

•    Product Owner
•    Scrum Master
•    DevelopmentTeam

Les cérémonies :

•    Sprint Review
•    Sprint Retrospective
•    Sprint Planning
•    Daily meeting

Mission à réaliser : Analyse d’un cas concret de gestion de projet en SCRUM
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.

Introduction:

Principes fondamentaux de safe :

  • Pratiquer le Kanban
  • Appliquer opérationnellement les  4 principes du Kanban
  • Visualiser le workflow
  • Limiter les tâches en cours
  • Etablir des règles
  • Organiser et mettre en œuvre l’amorçage et le lancement de projets sur un mode lean startup
  • Organiser les priorités et étapes d’actions selon les principes agiles du lean startup
  • Identifier les démarches et outils permettant de valider ou d’invalider des hypothèses sur la valeur ajoutée d’un concept (via la mise en œuvre de approches de type “growth hacking” notamment).
  • Utiliser plusieurs méthodes relevant de l’agilité
  • Mettre en pratique les quatre valeurs et douze principes des méthodes agiles, ainsi que les principaux lexiques, rôles et concepts, en particulier dans Safe, Kanban et Lean startup
  • Expliquer les différences, les bénéfices, les contraintes, et les leviers d’adoption de ces méthodes par rapport aux  méthodologies traditionnelles ( cycle en V)

Formateur

Coralie Vuillemin

Coralie Vuillemin

VOTRE FORMATEUR

Spécialisée dans la gestion de projet digitale et plus particulièrement l'Agilité, j'ai travaillé à ce jour avec plus d'une trentaine de clients exerçants dans des secteurs divers et variés. Mes 18 années d’expérience, en tant que consultante, me permettent de répondre à de très nombreuses problématiques liées à la transition numérique et à l'évolution des technologies de l'information. Je me suis lancée dans l'aventure humaine qu'est la formation, après avoir été moi-même apprenante, et cela me permet d'aborder les sujets les plus complexes avec bienveillance et pédagogie afin de rendre accessible au plus grand nombre l'acquisition de nouvelles compétences.

Dates de e-learning

27/12/2022 – 28/04/2023

24/01/2023 – 26/05/2023

07/03/2023 – 07/07/2023

18/04/2023 – 31/08/2023

08/06/2023 – 08/10/2023

15/07/2023 – 14/11/2023

09/09/2023 – 09/01/2024

Méthodes et supports de formation

Plateforme personnalisée d'échange

Fiches pratiques marketing à votre disposition

Accompagnement individuel méthodologique et pédagogique

Votre accompagnateur

2 classes virtuelles de 1h30

Plateforme personnalisée d'échange​

Fiches pratiques marketing à votre disposition

Accompagnement individuel méthodologique et pédagogique

Votre accompagnateur

2 classes virtuelles de 1h30

Plateforme personnalisée d'échange​

Fiches pratiques marketing à votre disposition

Accompagnement individuel méthodologique et pédagogique

Votre accompagnateur

2 classes virtuelles de 1h30

Financement

Financement pour les non salariés
  • Coût Formation : 822.00 €

Prise en charge variable selon votre code NAF

  • Coût Formation : 999.68 €

Prise en charge variable selon votre code NAF

  • Commerçants, Services (AGEFICE) = 100%
  • Artisans, Fabrications (CRMA) selon les régions jusqu’a 100%
  • Professionnels libéraux, hors médecins (FIFPL) = 100%

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

CPF pour les salariés et non salariés​

Coût Formation : 822.00 €
Prise en charge : 822.00 €

Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais sont pris en charge par le CPF (selon votre solde disponible).

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Plan de développement des compétences pour les salariés (entreprise de – de 50 salariés)
  • Coût Formation : 822.00€

Prise en charge variable selon votre OPCO

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Financement pour les non salariés
  • Coût Formation : 822.00 €

    Prise en charge variable selon votre code NAF

  • Commerçants, Services (AGEFICE) = 100%
  • Artisans, Fabrications (CRMA) selon les régions jusqu’a 100%
  • Professionnels libéraux, hors médecins (FIFPL) = 100%

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

CPF pour les salariés et non salariés​

Coût Formation : 822.00 €
Prise en charge : 822.00 €

Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais sont pris en charge par le CPF (selon votre solde disponible).

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Plan de développement des compétences pour les salariés (entreprise de – de 50 salariés)
  • Coût Formation : 822.00 €

Prise en charge variable selon votre OPCO

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Informations Complémentaires

Modalités d’évaluation : La certification est évaluée selon deux modalités détaillées ci-dessous. L’évaluation finale est menée par un jury composé de deux professionnels habilités.

E1. Projet professionnel : Réalisation d’un rapport écrit de 5 à 15 pages qui a pour objectif de présenter la démarche générale de gestion de projet agile adoptée dans le cadre du projet professionnel. Le rapport donnera lieu à une soutenance orale devant le jury.

E2. Cas pratique : Animation d’un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile

  • L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
  • La formation est évaluée en fin de formation via un rapport et une soutenance orale devant jury (à réaliser par le biais d’une visio conférence)
    La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation

Public :

La certification est ouverte à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d’au moins un projet. Elle s’adresse notamment :
– aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s’impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets

– aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d’organisation d’équipe et de gestion de projet.

Si vous n’avez jamais géré de projet, un accompagnement personnalisé sera obligatoire afin de vous assurer la bonne maîtrise des bases de gestion de projet et améliorer vos chances de réussite.

Prérequis :

Pour suivre cette formation en ligne dans de bonnes conditions, vous devez également :

– Maîtriser l’utilisation d’internet (télécharger des documents sur votre disque dur…)
– Utiliser couramment Word et Excel
– Disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio

Charlotte Launay

02 21 76 09 49

Formation accessible par ordinateur ce qui permet de zoomer sur les contenus pour les mal voyant. Possibilité de mettre à disposition le contenu de formation auprès d’un traducteur pour les malentendants.

  • 1 etude de cas divisée en 2 parties.
  • 2 Classes virtuelles d’1h30

Pour la certification :

  • Réalisation d’un rapport écrit
  • Soutenance orale devant jury

Animation d’un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile

Responsable pédagogique :
Audrey Pinsault
  • Support réactif et efficace
  • Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.
  • Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
  • Un tuteur disponible pour répondre à vos demandes ainsi qu’une assistance technique
  • Une messagerie (contact@youwebformation.com)
  • Une hotline (0285295900)

Notre formation prépare à la certification Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles (N° RS 5487). Cette formation est proposée en partenariat avec Simplon.

information complémentaire

Avis

Moine Florian
Moine Florian Juin 2021
Lire plus
Équipe et formation au top
Aymeric Ferlin
Aymeric Ferlin Juin 2021
Lire plus
J'ai vraiment trouvé qu'en terme de communication les éléments de langages étaient bien choisis et précis , pour une compréhension parfaite
LAFON LEPLAIDEUR HELENE
LAFON LEPLAIDEUR HELENE Juin 2021
Lire plus
C'était une formation très intéressante avec des supports utilisables directement et professionnels
Dimitri legeay
Dimitri legeay Juin 2021
Lire plus
Très bonne formation que ce soit dans le contenu ou dans l accompagnement. Merci
Jeanne R.
Jeanne R. Septembre 2021
Lire plus
C’était une formation très intéressante. Beaucoup de supports partagés et présentation ludique et facilement assimilable en matière de connaissances (quiz, rappels...). J’ai apprécié la richesse des apports théorique et le format numérique avec diaporamas
Claire D.
Claire D. Septembre 2021
Lire plus
Les cours en visio étaient constructifs avec des réponses et précisions aux exercices à rendre. Les thèmes abordés étaient intéressants et merci pour les QCM interactifs.
Sébastien M.
Sébastien M. Septembre 2021
Lire plus
J’ai apprécié les classes virtuelles qui étaient très agréables à suivre, les dialogues et des partages m’ont été d’une grande aide. La formatrice est très pédagogue et à l'écoute. J'ai aimé le contenu des différents modules. Les devoirs à rendre prennent, certes, du temps à rédiger, mais les énoncés sont bien construits. On s'implique et se met à la place de la personne : dans ce cas de la boulangerie d’ Édouard.
Dorine C.
Dorine C. Septembre 2021
Lire plus
Je suis très satisfaite de la classe virtuelle et de la formation en général.
Yacine O.
Yacine O. Septembre 2021
Lire plus
La formation était détaillée la classe virtuelle m’a permis d’accentuer mes connaissances.
Solène M.
Solène M. Septembre 2021
Lire plus
J'aime le fait que cette formation soit diplômante. J'ai apprécié le coté virtuel et disponibilité 24/24 7j/7j à notre rythme. Les vidéos de personnes connues sont très intéressantes à voir.
Malorie FP.
Malorie FP. Septembre 2021
Lire plus
La classe virtuelle pour participer aux cours était très instructive, c’était tout de suite plus clair.
Franck B.
Franck B. Septembre 2021
Lire plus
Tout était clair du début à la fin, j'ai été accompagné «au quotidien » sans "en avoir l'impression". Je peux dire qu’il y avait un très bon suivi des apprenants.
Thibault G.
Thibault G. Septembre 2021
Lire plus
L'aspect distance, l'écoute et la réactivité des formateurs, m’ont été bénéfique.
Aurélie GL.
Aurélie GL. Septembre 2021
Lire plus
Je constate déjà des changements dans ma façon de manager sans que je m'en rende compte, cela prouve l'efficacité de la pédagogie tout est très claire ludique et les formateurs sont très réactifs à nos demandes.
Jordan G.
Jordan G. Septembre 2021
Lire plus
J'ai beaucoup appris étant donné que je suis novice et que je n'avais aucune base, aujourd'hui, j'ai pu mettre en pratique ce que j'ai appris dans mon travail est le résultat et plutôt gratifiant.
Fabienne P.
Fabienne P. Septembre 2021
Lire plus
J’ai été très bien accompagné, des méthodes claires et concises, avec des corrections et classes permettant de répondre à nos questions en prenant le temp sans que ce ne soit trop long non plus. Les classes virtuelles m'ont apportée des précisions, des réponses, et parfois même des réponses à des questions que je n'avais pas imaginées.
Angelique B.
Angelique B. Septembre 2021
Lire plus
J'ai trouvé la formation vraiment très intéressante, j'y ai pris vraiment plaisir à étudier, car ça m 'aide pour mon nouveau poste de manager au sein du restaurant auquel je travaille.
Elise L.
Elise L. Septembre 2021
Lire plus
J’ai bien aimé les cas pratiques, les thèmes étaient intéressants et pertinents.
Celine H.
Celine H. Septembre 2021
Lire plus
J'ai apprécié cette formation de qualité. Ce qui m’a vraiment plu, c’était le format Storyline avec des illustrations et des activités auto-corrigées pour situer l'acquisition des connaissances. Les feedbacks de la formatrice sur les productions et le suivi de manière générale. Sur le contenu, les différents types de management, les différents entretiens, les tests de personnalité.
Khalid R.
Khalid R. Septembre 2021
Lire plus
C’était une formation claire et bien organisée, la classe virtuelle m’a aidée à mieux comprendre les notions de la formation.
Sarah EQ.
Sarah EQ. Septembre 2021
Lire plus
Tout est clair, limpide. Je me suis sentie accompagnée sans pour autant être submergée. C’était agréable de travailler à son rythme.
Océane L.
Océane L. Septembre 2021
Lire plus
C’était une formation complète et agréable même en distanciel. L’animatrice était de qualité. Le suivi des élèves était au top.
John Doe
John Doe@username
Lire plus
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Sandra B.
Sandra B.Septembre 2021
Lire plus
C’était une formation complète et agréable même en distanciel. L’animatrice était de qualité. Le suivi des élèves était au top.
70
% taux de réussite
70
% d' Apprenants Satisfaits

Plus d’information

Nos conseillers à votre écoute

02 85 29 59 00

S’inscrire


Autres formations

Gestion de projet

Chef de projet digital

Méthodologie & Outils

Devenez chef de projet grâce à notre formation de 20 heures sur la conduite d’un projet (avec option de certification).

Gestion de projet

Chef de projet

Méthodologie & Outils

Devenez chef de projet grâce à notre formation de 20 heures sur la conduite d’un projet (avec option de certification).

Gestion de projet

Manager de projet

Méthodologie, Outils & Management

Formez-vous à la gestion de projet. 2 cycles proposés : 1 formation courte de 36 h ou un cycle long et diplômant de BAC + 5 en gestion de projet.