Manager de projet digital

Certification Manager en stratégie et développement de projet digital - Niveau 7 - Bac + 5

Salariés et demandeurs d'emploi

Dans un environnement en constante transformation numérique, notre programme vous arme de compétences essentielles pour diriger des projets innovants, de la conception à la réalisation. Grâce à notre formation, vous allez acquérir  l’expertise et les compétences stratégiques, techniques et managériales pour mener des projets digitaux à succès. 

Les objectifs

  • Effectuer une veille technologique et concurrentielle
  • Collecter et analyser le besoin de clients internes ou externes
  • Concevoir le projet digital
  • Formaliser les documents de référence du projet digital
  • Définir les méthodes et la mobilisation des ressources humaines
  • Piloter la mise en œuvre du projet digital
  • Manager les équipes pluridisciplinaires en mode agile
  • Manager la stratégie digitale

Métiers visés

Chef de projet digital

Chef de projet

Product Owner

Nous vous accompagnons vers la réussite

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Manager de projet

Niveau 7 - Bac+5

En savoir plus sur le titre RNCP 34758

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Tutorat

1 Tuteur expérimenté pour vous accompagner dans votre parcours de formation

durée

Durée

238 h

238h de formation dont 86 heures pour la préparation et le passage du diplôme

projets

Projets

professionnalisants

Apprenez les compétences clés de votre futur métier en validant des projets tirés de cas concrets d’entreprise

Une formation flexible 100% en ligne

Démarrez votre nouvelle carrière en vous formant à votre rythme.

Accompagnement pédagogique personnalisé au service de votre réussite.

Contenus de formation diversifiés et engageants (infographie, vidéos, audio).

Découvrez le programme

24/06/2023

  • Les enjeux de la veille technologique dans le domaine du digital
  • Les nouveaux usages et tendances émergentes
  • Les concepts clés de la veille : sites références, influenceurs, blogs, réseaux sociaux et professionnels
  • Méthodes pour identifier les sites référents et les influenceurs
  • Sélection des lieux d’expression incontournables dans le domaine du digital
  • Méthodologie pour choisir les sources d’informations pertinentes
  • Utilisation d’outils de curation de contenu
  • Repérage des événements phares du secteur du digital
  • Evaluation de l’intérêt des manifestations professionnelles
  • Choix des événements pertinents à suivre
  • Utilisation des réseaux sociaux pour s’insérer dans sa communauté professionnelle
  • Méthodes de collecte de données pour repérer les dernières tendances  
  • Identification des nouveaux besoins des utilisateurs  
  • Analyse des innovations technologiques  
  • Utilisation d’outils de veille et d’analyse de données
  • Introduction aux innovations technologiques et aux nouveaux usages numériques  
  • Analyse de l’impact potentiel sur les produits et services web des clients  
  • Sélection des innovations technologiques pertinentes
  • Évaluation du potentiel des innovations technologiques et des nouveaux produits sur le marché Intégration des solutions émergentes dans la stratégie digitale des clients 
  • Sensibilisation aux enjeux de l’analyse des besoins du client et des contraintes à prendre en compte. 
  • Méthodes de recherche d’appels d’offres publics et privés dans le secteur d’activité. 
  • Identification des marchés favorables  
  • Collecte d’informations complémentaires  dans le cadre d’un appel d’offre 
  • Conduite des entretiens exploratoires 
  • Identification des besoins, des enjeux et des contraintes  
  • Élaboration des recommandations 
  • Importance de la détermination du périmètre et des objectifs d’un projet: Fondements et bonnes pratiques 
  • Sélection et supervision des études complémentaires 
  • Constitution de l’équipe d’experts  
  • Présentation du projet, de son contexte et des objectifs à atteindre. 
  • Définition du périmètre : Description claire du périmètre du projet, incluant les fonctionnalités et les caractéristiques attendues du produit final. » 
  • Présentation des parties prenantes pour le plan projet
  • Gestion des risques  
  • Planification  
  • Suivi et contrôle  
  • Budget 
  • Communication et coordination
  • Livrables  
  • Présentation des différents documents de références d’un projet digital 
  • Backlog  produit 
  • User stories
  • Rédiger les briefs à destination des équipes créatives 
  • Recrutement et gestion de l’équipe interne
  • Processus d’évaluation des fournisseurs externes en fonction des besoins du projet. 
  • Contrats et accords de prestation : modèles et clauses importantes à considérer. 
  • Techniques de négociation avec les fournisseurs externes pour obtenir des conditions avantageuses. 
  • Gestion des relations fournisseur-client pour assurer la réussite du projet 
  • Introduction aux méthodes de conduite de projet  
  • Méthodes agiles – Présentation générale 
  • SAFE (Scaled Agile Framework)
  • SCRUM  
  • Cycle en V  
  • Choix de la méthode adaptée et pilotage du projet 
  • Les différentes organisations de gestion de projet 
  • Rôles et responsabilités 
  • Constitution des équipes 
  • Développement de l’équipe / Sociodynamique 
  • Communication interne / Gestion des conflits
  • Reporting et rapports d’avancement 
  • La communication non violente, l’écoute active, la gestion des conflits… 
  • L’animation de réunion 
  • Analyser l’environnement de l’entreprise et ses réseaux de distribution (digital et physique).
  • Comprendre le parcours client en identifiant les points de contacts possibles sur les 3 phases (pré, pendant et post achat).
  • Identifier sa cible client et rédiger les persona.
  • Réaliser un audit de la communication digitale existante.
  • Proposer une stratégie digitale selon contexte de l’entreprise afin de recruter, fidéliser et/ou convertir.
  • Proposer un plan média avec des objectifs SMART selon le budget (humain, financier, organisationnel) alloué et des indicateurs de performance pour organiser des actions cohérentes et maîtrisées.
  • Proposer des médias sociaux en adéquation avec la stratégie Webmarketing pour gérer l’image de marque et promouvoir les produits.
  • Maitriser différentes techniques rédactionnelles (AIDA, CAP, techniques des marronniers, storytelling).
  • Créer des contenus selon les personnas et les supports digitaux sélectionnés.
  • Identifier les indicateurs de performance pour suivre l’E-réputation de l’entreprise, le référencement, le taux de conversion,… 
  • Analyser le retour sur investissement des actions de communication, leur efficacité afin d’améliorer la performance de la communication digitale.

Nos offres de parcours

Standard

3 600,00 €

Diplômant

5 100,00 €

Premium

5 560,00 €

Dates de formation

  • Du 21/05/2024 au 19/06/2025
  • Du 02/07/2024 au 31/07/2025
  • Du 02/09/2024 au 01/10/2025
  • Du 15/10/2024 au 13/11/2025
  • Du 26/11/2024 au 25/12/2025
  • Du 07/01/2025 au 05/02/2026
  • Du 18/02/2025 au 19/03/2026
  • Du 01/04/2025 au 30/04/2026
  • Du 13/05/2025 au 11/06/2026
  • Du 24/06/2025 au 23/07/2026
  • Du 09/09/2025 au 08/10/2026

Modes de financement

Salarié



CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Entreprise : Abondement CPF, financement direct, éligible OPCO, FNE…

Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais

Demandeur d’emploi


CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Entreprise : Abondement CPF, financement direct, éligible OPCO, FNE…

Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais

Travailleur indépendant


CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais

FAF : CRMA, AGEFICE, FIFPL….

Informations complémentaires

  • L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
  • La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
  • La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
  • Public : personne actuellement en charge du déploiement de projets digitaux ou souhaitant évoluer vers ce domaine en tant que Chef de projet.
  • Prérequis :
    • pour accéder à la formation : maîtrise de l’utilisation d’Internet (télécharger des documents sur votre disque dur, regarder des vidéos, consulter vos mails), disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio, utilisation courante de Word et Excel, rédaction de contenus argumentés pour des cas pratiques.
    • pour accéder à la certification : disposer d’un post-bac +3 ou justifier d’une expérience significative en management ou gestion de projet, pour ce faire, un dossier de candidature devra être présenté au service des inscriptions.
  • Dans le cadre de la formation Manager de projet digital à distance de 238 heures, vous devez réaliser des études de cas et répondre à des QCM.
  • Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser 9 études de cas écrites dont 3 présentées en soutenance orale devant un jury.

Audrey Pinsault

02 85 29 59 00

Formation accessible par ordinateur ce qui permet de zoomer sur les contenus pour les malvoyants. Possibilité de mettre à disposition le contenu de formation auprès d’un traducteur pour les malentendants.

Responsable pédagogique :

Audrey Pinsault

  • Support réactif et efficace
  • Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.
  • Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
  • Un tuteur disponible pour répondre à vos demandes ainsi qu’une assistance technique
  • Une messagerie (contact@youwebformation.com)
  • Une hotline (0285295900)

Cette formation vise le titre de Manager en stratégie et développement de projet digital Projet de LEARNING MANAGEMENT DEVELOPPEMENT, de niveau 7, codes NSF 326/320, enregistrée au RNCP sous le numéro 34758 par décision de France Compétences en date du 23/07/2020. 

Code Certif Info : 109035

Code RNCP : 34758

Votre formateur

Photo Formatrice Bérangère Kinsemi

Bérangère Kinsemi

Bérangère Kinsemi est une experte en Systèmes d'Information et Génie Logiciel avec plus de 11 ans d'expérience. En tant que Chef de Projet IT, Product Owner, et Formatrice Indépendante en Gestion de projet, elle excelle dans la gestion de programmes à grande échelle axés sur la croissance et l'amélioration des processus.

N’hésitez plus, inscrivez-vous !

taux de réussite
0 %
d’apprenants satisfaits
0 %
taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (2018)
0 %


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contactez nous au 02 85 29 59 00

S'inscrire :

Formation pour devenir manager de projet digital : acquérir les compétences clés pour la réussite

Dans un monde où le numérique façonne notre quotidien à une vitesse fulgurante, la maîtrise des compétences en gestion de projet digital devient indispensable pour réussir dans le domaine professionnel. C’est dans cette optique que notre programme de formation en Management de Projet Digital se positionne, offrant aux salariés et aux demandeurs d’emploi une opportunité sans pareille de s’armer des outils nécessaires pour naviguer avec succès dans ce paysage numérique en perpétuelle évolution.

Une formation complète pour des compétences stratégiques et opérationnelles

Diplôme à la clé, notre programme de niveau 7 – équivalent à un Bac +5 – en Management de Stratégie et Développement de Projet Digital se distingue par son approche complète. À travers des cours théoriques, des études de cas réels et une immersion dans des projets professionnalisants, les apprenants acquièrent une panoplie de compétences essentielles pour mener à bien des projets digitaux, de la phase de conception à leur réalisation.

Les objectifs de la formation sont clairs :

  • Effectuer une veille technologique et concurrentielle.
  • Collecter et analyser les besoins des clients internes ou externes.
  • Concevoir et formaliser les projets digitaux.
  • Définir les méthodes et mobiliser les ressources humaines nécessaires.
  • Piloter la mise en œuvre des projets en adoptant des méthodes agiles.
  • Manager les équipes pluridisciplinaires avec efficacité.
  • Développer une stratégie digitale solide.

Accompagnement personnalisé vers la réussite

Notre programme ne se contente pas de dispenser des connaissances théoriques. Il offre un accompagnement individualisé tout au long du parcours de formation. Chaque apprenant est guidé par un tuteur expérimenté, garantissant ainsi une progression optimale. De plus, notre formation flexible à 100% en ligne permet à chacun de démarrer sa reconversion professionnelle ou de renforcer ses compétences à son propre rythme, conciliant ainsi études et vie professionnelle ou personnelle.

Contenus variés et interactifs pour une expérience d'apprentissage enrichissante

Notre plateforme propose une diversité de contenus de formation, allant des infographies aux vidéos et aux ressources audio, afin d’offrir une expérience pédagogique immersive et engageante. Les apprenants sont ainsi stimulés à chaque étape de leur parcours, renforçant ainsi leur assimilation des connaissances et leur motivation.

Un aperçu du programme de formation

La formation couvre un large éventail de sujets cruciaux dans le domaine du projet digital. Des sessions sur la veille technologique et concurrentielle à la gestion des ressources humaines en passant par l’élaboration de stratégies de webmarketing, chaque aspect est minutieusement exploré pour garantir une expertise complète des apprenants.

Certification de qualité et perspective d'emploi

À l’issue de la formation, les apprenants obtiennent le titre de Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital, reconnu par le RNCP sous le numéro 34758. Cette certification atteste de leur compétence dans ce domaine en constante évolution, leur ouvrant ainsi les portes vers une multitude d’opportunités professionnelles prometteuses.