Pilotage de projets

Certification sur le bloc 3 du titre Manager du développement de projets transversaux et innovants - Niveau 7

Salariés et demandeurs d'emploi

Cette formation enseigne l’analyse stratégique, la prise de décision entrepreneuriale, et l’élaboration d’un business plan financier, tout en abordant l’innovation, la gestion du changement et la compréhension des besoins clients. Elle couvre également les outils de planification de projet, les méthodologies agiles, la gestion des contrats, l’accessibilité numérique et la protection de la propriété intellectuelle. 

Les objectifs

  • Piloter un projet innovant en mobilisant les parties prenantes, en surmontant les résistances au changement et en intégrant les méthodologies agiles pour garantir l’adoption des solutions.
  • Planifier et structurer efficacement un projet en identifiant les besoins clients, en rédigeant les documents clés (cahier des charges, spécifications) et en utilisant des outils tels que Gantt, PERT et le chemin critique. 

Métiers visés

Icône information

Chef de projet

Icône information

Ingénieur d'affaires

Icône information

Chargé de mission

Icône information

Manager / responsable projet

Icône information

Responsable centre de profits

Icône information

Consultant cabinet audit / conseil

Illustration formation chef de projet

Nous vous accompagnons vers la réussite

Certification sur le bloc 3 du titre Manager du développement de projets transversaux & innovants.

En savoir plus sur le titre RNCP 36914

Icône formation avec tutorat

Tutorat

1 Tuteur expérimenté pour vous accompagner dans votre parcours de formation.

Icône durée formation

Durée

106 h*

106 heures de formation dont 40 heures pour la préparation et le passage du diplôme

Icône étude de cas concrètes

Projets

professionnalisants

Apprenez les compétences clés de votre futur métier en validant des projets tirés de cas concrets d’entreprises.

*Le temps indiqué correspond au temps nécessaire pour parcourir une seule fois l’ensemble des contenus (visionnage des vidéos et lecture des supports pédagogiques). Grâce à votre accès illimité, vous êtes libre de revoir les contenus autant de fois que vous le souhaitez pour consolider vos acquis.

 Chez You Web, pas d’heures gonflées artificiellement ou de calculs mystérieux. Nous privilégions une approche réaliste et optimisée, qui reflète le temps réellement nécessaire pour découvrir et comprendre les notions. Notre priorité : vous offrir une formation claire, transparente et adaptée à votre rythme pour un apprentissage durable.

Une formation flexible 100% en ligne

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Démarrez votre nouvelle carrière en vous formant à votre rythme.

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Accompagnement pédagogique personnalisé au service de votre réussite.

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Contenus de formation diversifiés et engageants (infographie, vidéos, audio).

Découvrez le programme

27/11/2024

Analyse stratégique et prise de décision entrepreneuriale 

  • Réaliser une analyse stratégique pour identifier les opportunités et menaces. 
  • Prendre des décisions entrepreneuriales et structurer un business plan financier. 

 Élaboration et structuration d’un business plan 

  • Structurer les sections clés (résumé exécutif, analyse de marché, stratégie commerciale, plan financier). 
  • Calculer les indicateurs économiques (ROI, point mort) et présenter le business plan aux investisseurs. 

Innovation et gestion des résistances au changement 

  • Identifier les acteurs clés de l’innovation et analyser les résistances au changement. 
  • Mobiliser les parties prenantes pour garantir l’adoption des projets et entretenir des relations stratégiques. 

Compréhension des besoins clients et gestion des documents clés de projet 

  • Identifier les besoins des clients pour éviter les dérives. 
  • Rédiger et différencier les documents essentiels : cahier des charges, spécifications fonctionnelles et techniques. 
  • Maîtriser les méthodologies d’étude (focus groups, enquêtes, entretiens qualitatifs). 

 Outils et méthodes de planification de projet 

  • Utiliser des outils comme Gantt, PERT et le chemin critique pour structurer les projets. 
  • Piloter les délais et l’avancement avec des indicateurs comme l’EVM. 

Méthodes agiles 

  • Découvrir les fondamentaux des approches agiles (Scrum, SAFe, Kanban, Lean Startup). 
  • Maîtriser les rôles (Product Owner, Scrum Master) et processus (backlog, sprints, réunions). 

Gestion des approvisionnements et des contrats 

  • Optimiser les processus d’approvisionnement et gérer les appels d’offres et contrats. 
  • Clôturer efficacement les contrats et les projets. 

Accessibilité numérique et conception inclusive dans les projets 

  • Identifier les besoins d’accessibilité numérique et intégrer les bonnes pratiques. 
  • Appliquer les principes du RGAA pour concevoir des projets inclusifs. 

Propriété intellectuelle et protection des innovations 

  • Identifier et protéger les innovations via les brevets, marques et droits d’auteur.  
  • Maîtriser la procédure de dépôt auprès de l’INPI et valoriser les protections obtenues. 

Notre offre de parcours

Standard

Pictogramme formation standard

2 500,00 €

Certifiant

pictogramme formation certifiante

3 500,00 €

*Le temps indiqué correspond au temps nécessaire pour parcourir une seule fois l’ensemble des contenus (visionnage des vidéos et lecture des supports pédagogiques). Grâce à votre accès illimité, vous êtes libre de revoir les contenus autant de fois que vous le souhaitez pour consolider vos acquis.

 Chez You Web, pas d’heures gonflées artificiellement ou de calculs mystérieux. Nous privilégions une approche réaliste et optimisée, qui reflète le temps réellement nécessaire pour découvrir et comprendre les notions. Notre priorité : vous offrir une formation claire, transparente et adaptée à votre rythme pour un apprentissage durable.

Dates de formation

  • Du 25/02/2025 au 30/10/2025
  • Du 08/04/2025 au 11/12/2026
  • Du 20/05/2025 au 22/01/2026
  • Du 01/07/2025 au 05/03/2026
  • Du 12/08/2025 au 16/04/2026
  • Du 23/09/2025 au 28/05/2026

Modes de financement

Salarié



CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Entreprise : Abondement CPF, financement direct, éligible OPCO, FNE…

Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais

Demandeur d’emploi


CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Entreprise : Abondement CPF, financement direct, éligible OPCO, FNE…

Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais

Travailleur indépendant


CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais

FAF : CRMA, AGEFICE, FIFPL….

Informations complémentaires

  • L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
  • La formation est évaluée en fin de formation via des QCM et des études de cas.
  • La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
  • Public : tout public 
  • Prérequis : 
    • Pour accéder à la formation : maîtrise de l’utilisation d’Internet (télécharger des documents sur votre disque dur, regarder des vidéos, consulter vos mails), disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio, utilisation courante de Word et Excel, rédaction de contenus argumentés pour des cas pratiques. 
    • Pour accéder à la certification : disposer d’un post-bac +3 ou justifier d’une expérience en gestion de projet, pour ce faire, un dossier de candidature devra être présenté au service des inscriptions accompagné d’un CV. 
  • Dans le cadre de la formation Manager ou chef de projets innovants à distance de 76h00, vous devez réaliser des études de cas, et répondre à des QCM.
  • Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser une étude de cas groupée avec soutenance collective et individuelle.
  • Responsable pédagogique :

    Audrey Pinsault

    • Support réactif et efficace
    • Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.
    • Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
    • Un tuteur disponible pour répondre à vos demandes ainsi qu’une assistance technique
    • Une messagerie (contact@youwebformation.com)
    • Une hotline (0285295900)

Cette formation vise la certification sur le bloc 3 du titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 36914 par décision de France Compétences en date du 29/09/2022. 

Cette formation est certifiante sur 1 bloc :

  • RNCP36914BC03 – Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale

 Code RNCP 36914  

Votre formateur

Audrey Pinsault

Gérante de You Web

Mes domaines de prédilection sont la communication et le marketing stratégique et opérationnel. Mon orientation pédagogique ? Des formations orientées 100 % expertise métier pour vous aider à acquérir des compétences métiers demandées sur le terrain !

Photo Marie Durance équipe YouWeb

Marie Durance

Forte d’une expérience de douze ans en gestion de projets complexes, enrichie par une grande diversité de projets et de secteurs d’activités allant de l’ingénierie construction à l’aéronautique en passant par l’énergie et les transports, Marie accompagne aujourd’hui et depuis plus de trois ans, les personnes dans l’acquisition de nouvelles compétences en gestion de projet mais aussi dans leur réflexion sur leur pratique professionnelle.

Marie est formée aux exigences de la certification PMP V5 du Project Management Institute et maîtrise les techniques d’animation et de conduite de formation et d’ateliers participatifs

N’hésitez plus, inscrivez-vous !

taux de réussite
0 %
d’apprenants satisfaits
0 %
taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (2021)
0 %


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