Lancer un projet IA - Guide pratique de conception

Anticipation des effets des innovations technologiques et des nouveaux usages de l’IA 

• Concepts de base de l’intelligence artificielle : apprentissage automatique, les réseaux neuronaux, algorithmes d’apprentissage supervisé et non supervisé.
• Analyse de l’impact potentiel de l’IA sur les produits et services des clients  
• Les nouveaux usages et tendances émergentes en IA

La veille dans le domaine de l’IA  

• Méthodologie pour choisir les sources d’informations pertinentes  (sites référents, influenceurs,…)
• Participation aux manifestations professionnelles (Repérage des événements phares, Evaluation de l’intérêt,Utilisation des réseaux sociaux)
• Méthodes de collecte de données pour repérer les dernières tendances  
• Identification des nouveaux besoins des utilisateurs  
• Analyse des innovations technologiques  
• Utilisation d’outils de veille et d’analyse de données

Déterminer le périmètre du projet 

• Importance de la détermination du périmètre et des objectifs d’un projet
• Sélection et supervision des études complémentaires 
• Constitution de l’équipe d’experts  
• Animer des ateliers d’intelligence collective 

Rédiger son plan projet 

• Présentation du projet, de son contexte et des objectifs à atteindre. 
• Définition du périmètre : Description claire du périmètre du projet, incluant les fonctionnalités et les caractéristiques attendues du produit final.  
• Présentation des parties prenantes pour le plan projet
• Identification des contraintes techniques et fonctionnelles de l’IA
• Identification de l’enjeux de l’IA dans un projet

 Cycle de Développement Logiciel 

• Assurance Qualité : Concepts clés, importance, et défis de l’assurance qualité en IA.
• Cycle de Développement Logiciel : Étapes du développement logiciel, de la conception aux versions alpha, bêta, et release candidate.
• Prototypage et Types de Données en IA : Techniques de prototypage rapide et traitement de données textuelles, imagées, et audio.
• Développement et Test de Fonctionnalités IA : Implémentation de fonctionnalités, évaluation de la complexité, et techniques de test et gestion des feed backs utilisateurs 

Gestion de l’équipe projet et sélection de fournisseurs externes 

• Recrutement et gestion de l’équipe interne
• Processus d’évaluation des fournisseurs externes en fonction des besoins du projet. 
• Contrats et accords de prestation : modèles et clauses importantes à considérer. 
• Gestion des relations fournisseur-client pour assurer la réussite du projet 

Choix d’une méthode agile telle que SAFE, SCRUM ou le cycle en V 

• Méthodes agiles 
• SAFE (Scaled Agile Framework)
• SCRUM  
• Cycle en V  
• Choix de la méthode adaptée et pilotage du projet 

 Ressources Humaines / management / reporting 

• Les différentes organisations de gestion de projet 
• Rôles et responsabilités 
• Constitution des équipes 
• Développement de l’équipe / Sociodynamique 
• Communication interne / Gestion des conflits
• Reporting et rapports d’avancement 
• La communication non violente, l’écoute active, la gestion des conflits… 
• L’animation de réunion 

Piloter son projet 

• La Planification
• Maîtrise des coûts
• Maîtrise des risques