Manager des équipes pluridisciplinaires

Leadership et Styles de Management 

• Rôles et responsabilités d’un manager dans le pilotage d’équipes. 
• Styles de management (impératif, formatif, participatif, délégatif) en fonction des situations. 
• Fixer des objectifs SMART et motiver les collaborateurs en fonction de leur niveau de compétence et de motivation. 

Communication Managériale 

• Maîtriser le briefing et le débriefing pour orienter et structurer les missions. 
• Adopter des techniques de communication managériale claires et impactantes. 
• Déléguer efficacement tout en responsabilisant les équipes. 
• Organiser et animer des réunions dynamiques 

 Recrutement et Gestion des Collaborateurs 

• Rédiger des fiches de poste précises et évaluer les candidats avec objectivité, en évitant les biais. 
• Conduire des entretiens variés adaptés aux situations. 
• Accompagner les équipes dans les phases de changement, en appliquant des pratiques collaboratives et participatives. 

Gestion des Relations et des Conflits 

• Comprendre les profils DISC et les styles d’autorité 
• Gérer les émotions dans les situations complexes 
• Communication non violente et une écoute active. 

Amélioration Continue et Qualité 

• Principes d’amélioration continue (Kaizen, roue de Deming). 
• Identifier les non-conformités à l’aide d’outils comme Ishikawa ou les « 5 Pourquoi ». 

Adaptation Interculturelle et Diversité 

• Comprendre les enjeux des différences culturelles au sein des équipes. 
• Résoudre les conflits liés aux différences culturelles 

Focus sur la Gestion de Projets  

• Intégrer les principes de gestion de projet pour aligner les objectifs de l’équipe avec ceux de l’organisation. 
• Distinguer les rôles clés (MOA, MOE, Sponsor) 
• Charte de projet synthétique pour clarifier les périmètres, objectifs et responsabilités