Planifier, suivre et réussir vos projets digitaux

Bloc 2 - Implémenter la mise en œuvre de la transformation numérique d’une organisation – Du titre Diplôme Manager - Expert en transformation numérique RNCP40589 Niveau 7

Salariés et demandeurs d'emploi

Cette formation vous prépare à prendre en main le pilotage opérationnel des projets digitaux, de la planification stratégique au suivi concret des indicateurs de performance.

Vous apprendrez à utiliser les méthodes incontournables (Gantt, PERT, chemin critique, EVM) et les outils numériques (Power BI, Trello, Miro, Google Analytics) pour structurer, planifier et suivre vos projets avec efficacité.

Vous découvrirez également comment formaliser des besoins clairs, rédiger un cahier des charges robuste, gérer les ressources internes et externes, et assurer la qualité des livrables tout en intégrant les bonnes pratiques UX et agiles.

Les objectifs

  • Planifier et organiser efficacement les étapes d’un projet digital.
  • Suivre l’avancement avec des indicateurs fiables et pertinents.
  • Rédiger et structurer des cahiers des charges fonctionnels et techniques.
  • Gérer les ressources, les approvisionnements et les contrats.
  • Intégrer les outils collaboratifs, analytiques et UX pour optimiser vos projets.
  • Mettre en œuvre des démarches qualité et d’amélioration continue.

Métiers visés

  • Product owner ; 
  • Product manager ; 
  • Directeur stratégie et Développement numérique ; 
  • Chief Digital Officer. 
  • Expert/Consultant en transformation numérique
  • Responsable du développement produits web ou e-commerce. 
  • Chef de projet digital

Nous vous accompagnons vers la réussite

Icône formation diplômante

Bloc 2

Du titre Diplôme Manager – Expert en transformation numérique Niveau 7

En savoir plus sur le titre RNCP 40589

Icône formation avec tutorat

Tutorat

1 Tuteur expérimenté pour vous accompagner dans votre parcours de formation

Icône durée formation

Durée

90 h*

90 heures de formation dont 30 heures de projet professionnalisant

Icône étude de cas concrètes

Projets

professionnalisants

Apprenez les compétences clés de votre futur métier en validant des projets tirés de cas concrets d’entreprise

Une formation flexible 100% en ligne

Démarrez votre nouvelle carrière en vous formant à votre rythme.

Accompagnement pédagogique personnalisé au service de votre réussite.

Contenus de formation diversifiés et engageants (infographie, vidéos, audio).

*Le temps indiqué correspond au temps nécessaire pour parcourir une seule fois l’ensemble des contenus (visionnage des vidéos et lecture des supports pédagogiques). Grâce à votre accès illimité, vous êtes libre de revoir les contenus autant de fois que vous le souhaitez pour consolider vos acquis.

 Chez You Web, pas d’heures gonflées artificiellement ou de calculs mystérieux. Nous privilégions une approche réaliste et optimisée, qui reflète le temps réellement nécessaire pour découvrir et comprendre les notions. Notre priorité : vous offrir une formation claire, transparente et adaptée à votre rythme pour un apprentissage durable.

Découvrez le programme

22/09/2025

  • Planifier les tâches et jalons avec les outils de gestion de projet tels que le diagramme de Gantt, la méthode PERT, et le chemin critique.
  • Définir les ressources, affecter les tâches et suivre l’avancement avec des indicateurs comme l’EVM (Earned Value Management).
  • Gérer les coûts et le budget en catégorisant les dépenses (directes, indirectes, risques) et en contrôlant les aléas financiers tout au long du cycle de vie du projet.
  •  
  • Rédiger un cahier des charges fonctionnel et technique précis, en différenciant les spécifications générales et détaillées.
  • Appliquer les méthodes d’analyse comme l’impact mapping et les scorecards pour justifier les choix fonctionnels.
  • Intégrer les principes agiles en structurant les livrables en sprints, tout en assurant rigueur et traçabilité.
  • Anticiper les dérives en formalisant des spécifications robustes, alignées sur les besoins réels et utilisateurs.
  • Définir et suivre les KPI via des outils comme Power BI, Google Data Studio ou Excel.
  • Évaluer la performance à travers des tableaux de bord, des alertes automatiques et des rapports réguliers.
  • Intégrer les normes qualité (ISO 9000, ISO 9001…) et les principes d’amélioration continue (PDCA, Kaizen).
  • Gérer les non-conformités avec des outils comme les fiches FNC, les méthodes des « 5 Pourquoi » ou le diagramme d’Ishikawa.
  • Piloter les processus d’achat et d’approvisionnement en identifiant les besoins par segment de marché.
  • Comprendre les étapes clés des appels d’offres, de la contractualisation à la clôture projet.
  • Animer des ateliers de créativité avec des méthodes comme SCAMPER, Design Thinking et des outils collaboratifs (Trello, Miro, Slack…).
  • Analyser les performances digitales à l’aide de Google Analytics (sources d’acquisition, conversions, audience…).
  • Définir l’expérience utilisateur, ses composants et adapter les contenus et fonctionnalités selon les profils cibles.
  • Mettre en œuvre un test utilisateur structuré pour évaluer une interface et formaliser des parcours utilisateurs optimisés à partir des feedbacks.
  •  Identifier et classifier les ressources internes et externes (humaines, technologiques, financières).

  • Utiliser des méthodes d’évaluation des compétences avec la DRH et les services supports.

  • Réaliser un audit technologique et cartographier les ressources disponibles.

  • Argumenter les choix de mobilisation ou d’externalisation des ressources.

  • Comprendre le rôle stratégique de la documentation et des archives.
  • Appliquer des normes et bonnes pratiques pour des documents clairs et accessibles.
  • Mettre en place un cycle de vie documentaire et des outils d’archivage sécurisés.
  • Créer une base documentaire standardisée, accessible et évolutive.

 

  • Maîtriser les principes de l’amélioration continue (PDCA, KPI).
  • Sélectionner et utiliser des outils analytiques adaptés (Excel, Power BI, Google Analytics).
  • Contrôler la qualité et la fiabilité des données collectées.
  • Construire et interpréter un tableau de bord de performance aligné à la stratégie.

Nos offres de parcours

Standard

Pictogramme formation standard

 1 000 €

Certifiant

pictogramme formation diplomante

2 000 €

Premium

Pictogramme formation premium

2 166 €

* Le temps indiqué correspond au temps nécessaire pour parcourir une seule fois l’ensemble des contenus (visionnage des vidéos et lecture des supports pédagogiques). Grâce à votre accès illimité, vous êtes libre de revoir les contenus autant de fois que vous le souhaitez pour consolider vos acquis.

Chez You Web, pas d’heures gonflées artificiellement ou de calculs mystérieux. Nous privilégions une approche réaliste et optimisée, qui reflète le temps réellement nécessaire pour découvrir et comprendre les notions. Notre priorité : vous offrir une formation claire, transparente et adaptée à votre rythme pour un apprentissage durable.

Dates de formation

  • Du 28/10/2025 au 29/03/2026
  • Du 09/12/2025 au 10/05/2026
  • Du 20/01/2026 au 21/06/2026
  • Du 03/03/2026 au 02/08/2026
  • Du 14/04/2026 au 13/09/2026
  • Du 26/05/2026 au 25/10/2026
  • Du 07/07/2026 au 06/12/2026

Modes de financement

Salarié



CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Entreprise : Abondement CPF, financement direct, éligible OPCO, FNE…

Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais

Demandeur d’emploi


CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Entreprise : Abondement CPF, financement direct, éligible OPCO, FNE…

Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais

Travailleur indépendant


CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais

FAF : CRMA, AGEFICE, FIFPL….

Informations complémentaires

  • L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
  • La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
  • La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.

Public :personne actuellement en charge ou aspirant à être du déploiement de projets ou manager d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles

Pré-requis :

Pour accéder à la formation : maîtrise de l’utilisation d’Internet (télécharger des documents sur votre disque dur, regarder des vidéos, consulter vos mails), disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio, utilisation courante de Word et Excel, rédaction de contenus argumentés pour des cas pratiques.

Pour accéder à la certification : Au minimum, être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 6 généraliste ou professionnel, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…) dans les métiers du numérique, du management ou du pilotage de projets ;
À titre dérogatoire, le candidat qui justifie d’un titre de niveau 5 et d’une expérience professionnelle significative dans le numérique peut être reçu pour un entretien de sélection accompagné d’un examen d’aptitude par une commission spécifique.
Par la voie de la VAE : de préférence avoir exercé une expérience professionnelle, continue ou discontinue, en lien avec les activités

Dans le cadre de la formation à distance, vous devez réaliser des études de cas et répondre à des QCM.

Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser 1 étude de cas écrite et une présentation à l’oral

Responsable pédagogique :

Audrey Pinsault

  • Support réactif et efficace
  • Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.
  • Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
  • Un tuteur disponible pour répondre à vos demandes ainsi qu’une assistance technique
  • Une messagerie (contact@youwebformation.com)
  • Une hotline (0285295900)

Cette formation vise le Bloc 2 – Implémenter la mise en oeuvre de la transformation numérique d’une organisation – Diplôme Manager – Expert en transformation numérique Niveau 7  –  codes NSF 326p/326t, enregistrée au RNCP sous le numéro 40589 par décision de France Compétences en date du  30/04/2025. 

Code RNCP : 40589

Votre formateur

Malika

Malika Ben Lamine

Cheffe de projet senior, spécialiste en transformation numérique et en agilité, avec plus de 10 ans d’expérience dans le pilotage de projets complexes (Société Générale, Bouygues Télécom, Human Coders). Pédagogue engagée, elle accompagne les apprenants avec bienveillance et exigence pour les aider à monter en compétences sur le pilotage de l’innovation produit. Elle maîtrise les environnements techniques, les méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean Startup) et les outils collaboratifs indispensables au métier de Product Owner

Photo Marie Durance équipe YouWeb

Marie Durance

Forte d’une expérience de douze ans en gestion de projets complexes, enrichie par une grande diversité de projets et de secteurs d’activités allant de l’ingénierie construction à l’aéronautique en passant par l’énergie et les transports, Marie accompagne aujourd’hui et depuis plus de trois ans, les personnes dans l’acquisition de nouvelles compétences en gestion de projet mais aussi dans leur réflexion sur leur pratique professionnelle.

Marie est formée aux exigences de la certification PMP V5 du Project Management Institute et maîtrise les techniques d’animation et de conduite de formation et d’ateliers participatifs

N’hésitez plus, inscrivez-vous !

taux de réussite*
0 %
d’apprenants satisfaits*
0 %
d’interruption en cours de formation*
0 %
taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois**
0 %

* Statistiques issues des moyennes globales de nos parcours YouWeb Formation pour 2024. Aucune donnée spécifique n’est disponible pour cette formation, car aucune session n’a encore été clotûrée.

** Déclaré par le certificateur pour 2023. Aucun taux spécifique n’est disponible pour cette formation, car aucune session n’a encore été clôturée.


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