Que fait un chef de projet ?
Le nom nous donne déjà quelques indices mais pour être plus précis, il orchestre un projet de A à Z. Parmi les différentes tâches qui lui incombent :
- Organiser : de l’élaboration du cahier des charges à la livraison du projet,
- Planifier les tâches à réaliser, faire un rétro-planning,
- Estimer les coûts, les risques,
- Encadrer l’équipe à qui sera confiée la mission,
- Surveiller la qualité, les coûts et les délais,
- Gérer les imprévus et anticiper,
- Livrer un projet dans le respect des contraintes fixées.
Si l’on doit résumer la mission du chef de projet : être la personne chargée de mener un projet (à terme) et de gérer son bon déroulement.
Le champ d'action d'un chef de projet
Le métier de chef de projet peut s’exercer dans divers domaines, selon ses propres compétences :
- Chef de projet en informatique,
- Chargé de projet en communication,
- Gestionnaire de projet industrialisation…
La liste suivante n’est pas exhaustive mais nous retrouverons des chefs de projet dans :
- le BTP,
- l’informatique,
- la communication,
- le marketing,
- le commerce…
La chefferie de projet est un métier complet au cœur de la stratégie des entreprises.
Les qualités d'un chef de projet
Quelques conseils d’amis pour les futurs chef de projet
Petit nouveau ou expérimenté en gestion de projet, remettez-vous en question et travaillez sur les qualités mentionnées ci-dessus. Et si l’on peut vous donner juste 3 conseils :
Simplicité
La complication excessive d’un projet peut entraîner la confusion au sein de votre équipe et réduire l’efficacité de la réalisation du projet. En gardant vos projets aussi simples que possible, vous pouvez rationaliser le processus et faire en sorte que chacun comprenne son rôle.
Soyez accessible et communiquez
En gardant les lignes de communication ouvertes avec votre équipe, vous vous assurez qu’elle comprend parfaitement ce que l’on attend d’elle à tout moment. Cela peut également aider votre équipe à sentir qu’elle peut s’adresser à vous si un problème devait survenir. La communication des changements est également importante dans la gestion de projet.
Définissez des attentes réalistes
Fixer des attentes pour un projet est souvent l’une des premières étapes du processus de réalisation. Il s’agit notamment de s’assurer que les membres de votre équipe savent ce dont ils sont responsables et quand ils doivent le faire.
Une formation e-learning de Chef de projet
Le choix de la formation repose sur plusieurs variables distinctes : la méthode de financement, le niveau souhaité, la durée, la possibilité (ou non) d’obtenir une certification.
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