Manager de projet digital - Bac +5

Formation en apprentissage

Apprentissage : principe d’alternance entre enseignement théorique en centre de formation des apprentis (CFA) et formation au métier chez l’employeur avec lequel l’apprenti a signé son contrat.

Pour devenir apprenti, il faut être âgé de 16 à 29 ans.

L’apprenti est salarié de l’entreprise sous contrat de travail à durée déterminée (de 12 mois).

La formation d’un salarié en alternance facilite son intégration dans l’entreprise et lui permet d’acquérir des savoir-faire spécifiques.

Les alternants sont accompagnés par un maître d’apprentissage. Ils doivent posséder la compétence professionnelle requise pour assurer la formation du jeune.

Les objectifs

  • Effectuer une veille technologique et concurrentielle
  • Collecter et analyser le besoin de clients internes ou externes
  • Concevoir le projet digital
  • Formaliser les documents de référence du projet digital
  • Définir les méthodes et la mobilisation des ressources humaines
  • Piloter la mise en œuvre du projet digital
  • Manager les équipes pluridisciplinaires en mode agile
  • Manager la stratégie digitale
chef de pro digi

Nous vous accompagnons vers la réussite

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Manager de projet Digital

Niveau 7 - Bac+5

En savoir plus sur le titre RNCP 34758

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Tutorat

Tutorats hebdomadaires d’environ 30mn en fonction de votre avancement et la réalisation de vos missions.

RDV hebdomadaires de 15mn avec votre coach formation.

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Une formation flexible 100% en ligne

Démarrez votre nouvelle carrière en vous formant à votre rythme

Accompagnement pédagogique personnalisé au service de votre réussite.

Contenus de formation diversifiés et engageants (infographie, vidéos, audio).

durée

Durée

407 h

2 jours en formation – 3 jours en entreprise 

projets

Projets professionnalisants

Apprenez les compétences clés de votre futur métier en validant des projets tirés de cas concrets d’entreprise

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Accompagnement à la recherche d'alternance

Nous vous donnons accès à un ensemble d’outils pour vous aider à réaliser votre CV, votre lettre de motivation et vous préparer aux entretiens.

Découvrez le programme

12/04/2024
  • Les enjeux de la veille technologique dans le domaine du digital
  • Les nouveaux usages et tendances émergentes
  • Les concepts clés de la veille : sites références, influenceurs, blogs, réseaux sociaux et professionnels
  • Méthodes pour identifier les sites référents et les influenceurs
  • Sélection des lieux d’expression incontournables dans le domaine du digital
  • Méthodologie pour choisir les sources d’informations pertinentes
  • Utilisation d’outils de curation de contenu
  • Repérage des événements phares du secteur du digital
  • Evaluation de l’intérêt des manifestations professionnelles
  • Choix des événements pertinents à suivre
  • Utilisation des réseaux sociaux pour s’insérer dans sa communauté professionnelle
  • Méthodes de collecte de données pour repérer les dernières tendances  
  • Identification des nouveaux besoins des utilisateurs  
  • Analyse des innovations technologiques  
  • Utilisation d’outils de veille et d’analyse de données
  • Introduction aux innovations technologiques et aux nouveaux usages numériques  
  • Analyse de l’impact potentiel sur les produits et services web des clients  
  • Sélection des innovations technologiques pertinentes
  • Évaluation du potentiel des innovations technologiques et des nouveaux produits sur le marché Intégration des solutions émergentes dans la stratégie digitale des clients 
  • Sensibilisation aux enjeux de l’analyse des besoins du client et des contraintes à prendre en compte. 
  • Méthodes de recherche d’appels d’offres publics et privés dans le secteur d’activité. 
  • Identification des marchés favorables  
  • Collecte d’informations complémentaires  dans le cadre d’un appel d’offre 
  • Conduite des entretiens exploratoires 
  • Identification des besoins, des enjeux et des contraintes  
  • Élaboration des recommandations 
  • Importance de la détermination du périmètre et des objectifs d’un projet: Fondements et bonnes pratiques 
  • Sélection et supervision des études complémentaires 
  • Constitution de l’équipe d’experts  
  • Présentation du projet, de son contexte et des objectifs à atteindre. 
  • Définition du périmètre : Description claire du périmètre du projet, incluant les fonctionnalités et les caractéristiques attendues du produit final. » 
  • Présentation des parties prenantes pour le plan projet
  • Gestion des risques  
  • Planification  
  • Suivi et contrôle  
  • Budget 
  • Communication et coordination
  • Livrables  
  • Présentation des différents documents de références d’un projet digital 
  • Backlog  produit 
  • User stories
  • Rédiger les briefs à destination des équipes créatives 
  • Recrutement et gestion de l’équipe interne
  • Processus de sélection des fournisseurs externes en fonction des besoins du projet. 
  • Processus d’évaluation des fournisseurs externes en fonction des besoins du projet. 
  • Contrats et accords de prestation : modèles et clauses importantes à considérer. 
  • Techniques de négociation avec les fournisseurs externes pour obtenir des conditions avantageuses. 
  • Gestion des relations fournisseur-client pour assurer la réussite du projet 
  • Introduction aux méthodes de conduite de projet  
  • Méthodes agiles – Présentation générale 
  • SAFE (Scaled Agile Framework)
  • SCRUM  
  • Cycle en V  
  • Choix de la méthode adaptée et pilotage du projet 
  • Les différentes organisations de gestion de projet 
  • Rôles et responsabilités 
  • Constitution des équipes 
  • Développement de l’équipe / Sociodynamique 
  • Communication interne / Gestion des conflits
  • Reporting et rapports d’avancement 
  • La communication non violent, l’écoute active, la gestion des conflits… 
  • L’animation de réunion 
  • Analyser l’environnement de l’entreprise et ses réseaux de distribution (digital et physique).
  • Comprendre le parcours client en identifiant les points de contacts possibles sur les 3 phases (pré, pendant et post achat).
  • Identifier sa cible client et rédiger les persona.
  • Réaliser un audit de la communication digitale existante.
  • Proposer une stratégie digitale selon contexte de l’entreprise afin de recruter, fidéliser et/ou convertir.
  • Proposer un plan média avec des objectifs SMART selon le budget (humain, financier, organisationnel) alloué et des indicateurs de performance pour organiser des actions cohérentes et maîtrisées.
  • Proposer des médias sociaux en adéquation avec la stratégie Webmarketing pour gérer l’image de marque et promouvoir les produits.
  • Maitriser différentes techniques rédactionnelles (AIDA, CAP, techniques des marronniers, storytelling).
  • Créer des contenus selon les personnas et les supports digitaux sélectionnés.
  • Identifier les indicateurs de performance pour suivre l’E-réputation de l’entreprise, le référencement, le taux de conversion,… 
  • Analyser le retour sur investissement des actions de communication, leur efficacité afin d’améliorer la performance de la communication digitale.

Dans notre programme de formation, nous mettons l’accent sur l’acquisition de compétences pertinentes et en demande sur le marché du travail. Ainsi, lors de l’inscription, vous êtes invités à choisir entre deux options complémentaires :

  •  WordPress : Cette option met l’accent sur l’apprentissage de la création et de la gestion de sites web à l’aide de WordPress, l’une des plateformes de gestion de contenu les plus populaires et les plus utilisées dans le monde. 
  • Pack Office (Word, Excel Microsoft) : Cette option met l’accent sur la maîtrise des outils de productivité essentiels tels que Microsoft Word, Powerpoint et Excel. Ces compétences sont indispensables dans de nombreux secteurs professionnels et sont largement utilisées dans les environnements de travail.

Votre Formateur

Expert en management de projet digital

Expert en management de projet digital

Dates de formation

Nos sessions d’inscription

  • Du 10/09/2024 au 10/09/2025

Financement

Coût : 8 407€ / coût pris en charge par l’OPCO de l’entreprise

Informations complémentaires

Besoin d’en savoir plus ?

  • L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
  • La formation est évaluée en fin de chaque bloc de compétence par le biais d’une étude de cas.

Public :

Personne actuellement en charge du déploiement de projets digitaux ou souhaitant évoluer vers ce domaine en tant que chef de projet

Pré-requis :

  • pour accéder à la formation : maîtrise de l’utilisation d’Internet (télécharger des documents sur votre disque dur, regarder des vidéos, consulter vos mails), disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio, utilisation courante de Word et Excel, rédaction de contenus argumentés pour des cas pratiques.
  • pour accéder à la certification :
    • disposer d’un post-bac +4
    • disposer d’un bac+3 avec une expérience d’au moins 2 ans consécutifs en management, gestion de projet ou de fonction technique en IT ou informatique  pour ce faire, un dossier de candidature devra être présenté au service des inscriptions, accompagné d’un CV.​
    • disposer d’un bac+2  avec une expérience d’au moins 5 ans consécutifs en management, gestion de projet ou de fonction technique en IT ou informatique pour ce faire, un dossier de candidature devra être présenté au service des inscriptions, accompagné d’un CV.

Dans le cadre de la formation à distance vous devez réalisez des études de cas et des QCM.

Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser 9 études de cas écrites dont 3 présentées en soutenance orale devant un jury.

Audrey Pinsault

02 85 29 59 00

Formation accessible par ordinateur ce qui permet de zoomer sur les contenus pour les malvoyants. Possibilité de mettre à disposition le contenu de formation auprès d’un traducteur pour les malentendants.

Responsable pédagogique :
Audrey Pinsault

  • Support réactif et efficace
  • Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.
  • Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
  • Un tuteur disponible pour répondre à vos demandes ainsi qu’une assistance technique
  • Une messagerie (contact@youwebformation.com)
  • Une hotline (0285295900)

Cette formation vise le titre de Manager en stratégie et développement de projet digital Projet de LEARNING MANAGEMENT DEVELOPPEMENT, de niveau 7, codes NSF 326/320, enregistrée au RNCP sous le numéro 34758 par décision de France Compétences en date du 23/07/2020. 

Code Certif Info : 109035

Code RNCP : 34758

N’hésitez plus, inscrivez-vous !

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