Evaluer les performances financières des projets

Certification sur le bloc 4 du titre Manager du développement de projets transversaux et innovants - Niveau 7

Salariés et demandeurs d'emploi

Cette formation se concentre sur la gestion des coûts, le suivi budgétaire, et l’analyse de rentabilité des projets à travers des outils comme les indicateurs financiers et les scénarios prévisionnels. Elle aborde également la gestion de l’innovation et des risques, en mettant l’accent sur la rentabilité, la gestion des risques financiers, et la prise de décision stratégique.

Les objectifs

  • Structurer un business plan solide intégrant des indicateurs financiers clés pour appuyer les choix stratégiques et convaincre les investisseurs. 
  • Explorer des scénarios, évaluer les risques et intégrer les impacts financiers pour orienter les décisions stratégiques.

Métiers visés

Icône information

Chef de projet

Icône information

Ingénieur d'affaires

Icône information

Chargé de mission

Icône information

Manager / responsable projet

Icône information

Responsable centre de profits

Icône information

Consultant cabinet audit / conseil

Illustration formation chef de projet

Nous vous accompagnons vers la réussite

Certification sur le bloc 4 du titre Manager du développement de projets transversaux & innovants.

En savoir plus sur le titre RNCP 36914

Icône formation avec tutorat

Tutorat

1 Tuteur expérimenté pour vous accompagner dans votre parcours de formation.

Icône durée formation

Durée

49 h

49 heures de formation dont 15 heures pour la préparation et le passage du diplôme

Icône étude de cas concrètes

Projets

professionnalisants

Apprenez les compétences clés de votre futur métier en validant des projets tirés de cas concrets d’entreprises.

Une formation flexible 100% en ligne

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Démarrez votre nouvelle carrière en vous formant à votre rythme.

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Accompagnement pédagogique personnalisé au service de votre réussite.

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Contenus de formation diversifiés et engageants (infographie, vidéos, audio).

Découvrez le programme

27/11/2024

Gestion des Coûts et Suivi Budgétaire 

  • Coûts de projet (directs, indirects, risques). 
  • Gérer aléas et risques financiers du projet. 

Rentabilité et Analyse du ROI 

  • Calculer les indicateurs financiers : ROI, VAN, TRI. 
  • Estimer la valeur économique créée. 
  • Indicateurs de performance pour maximiser la rentabilité. 

Indicateurs et Performance de Projet 

  • Identifier les différents types d’indicateurs (quantitatifs, qualitatifs, financiers, sociaux). 
  • Appliquer la méthodologie SMART pour des indicateurs efficaces. 
  • Relier les indicateurs aux objectifs stratégiques et opérationnels. 
  • Concevoir des tableaux de bord. 

Scénarios Prévisionnels et Analyse de Sensibilité 

  • Construire des scénarios prévisionnels (optimiste, réaliste, pessimiste). 
  • Optimisation des coûts et revenus (économies d’échelle, politiques de prix). 
  • Seuil de rentabilité  
  • Communiquer les résultats et scénarios aux parties prenantes pour la prise de décision. 

Gestion de l’Innovation et Projets Innovants 

  • Identifier les caractéristiques des projets innovants 
  • Analyser les spécificités : rentabilité, risques et originalité. 
  • Comprendre les enjeux stratégiques liés à l’innovation (avantage concurrentiel, RSE). 
  • Atténuer les risques associés à l’innovation. 

 Gestion des Risques de Projet 

  • Evaluer les risques (techniques, financiers, commerciaux, réglementaires). 
  • Plans d’action préventifs et de protection des risques. 
  • Stratégies de gestion des risques 

Notre offre de parcours

Standard

Pictogramme formation standard

1 490,00 €

Certifiant

pictogramme formation certifiante

2 000,00 €

Premium

Pictogramme formation premium

2 160,00 €

Dates de formation

  • Du 25/02/2025 au 15/08/2025
  • Du 08/04/2025 au 26/09/205
  • Du 20/05/2025 au 07/11/2025
  • Du 01/07/2025 au 19/12/2025
  • Du 12/08/2025 au 30/01/2026
  • Du 23/09/2025 au 13/03/2026

Modes de financement

Salarié



CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Entreprise : Abondement CPF, financement direct, éligible OPCO, FNE…

Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais

Demandeur d’emploi


CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Entreprise : Abondement CPF, financement direct, éligible OPCO, FNE…

Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais

Travailleur indépendant


CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais

FAF : CRMA, AGEFICE, FIFPL….

Informations complémentaires

  • L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
  • La formation est évaluée en fin de formation via des QCM et des études de cas.
  • La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
  • Public : tout public 
  • Prérequis : 
    • Pour accéder à la formation : maîtrise de l’utilisation d’Internet (télécharger des documents sur votre disque dur, regarder des vidéos, consulter vos mails), disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio, utilisation courante de Word et Excel, rédaction de contenus argumentés pour des cas pratiques. 
    • Pour accéder à la certification : disposer d’un post-bac +3 ou justifier d’une expérience en gestion de projet, pour ce faire, un dossier de candidature devra être présenté au service des inscriptions accompagné d’un CV. 
  • Dans le cadre de la formation Manager ou chef de projets innovants à distance de 34h00, vous devez réaliser des études de cas, et répondre à des QCM.
  • Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser une étude de cas écrite individuelle.
  • Responsable pédagogique :

    Audrey Pinsault

    • Support réactif et efficace
    • Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.
    • Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
    • Un tuteur disponible pour répondre à vos demandes ainsi qu’une assistance technique
    • Une messagerie (contact@youwebformation.com)
    • Une hotline (0285295900)

Cette formation vise la certification sur le bloc 4 du titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 36914 par décision de France Compétences en date du 29/09/2022. 

Cette formation est certifiante sur 1 bloc :

  • RNCP36914BC04 – Evaluer les performances économiques et financières des projets

Code RNCP 36914  

Votre formateur

Audrey Pinsault

Gérante de You Web

Mes domaines de prédilection sont la communication et le marketing stratégique et opérationnel. Mon orientation pédagogique ? Des formations orientées 100 % expertise métier pour vous aider à acquérir des compétences métiers demandées sur le terrain !

Photo Marie Durance équipe YouWeb

Marie Durance

Forte d’une expérience de douze ans en gestion de projets complexes, enrichie par une grande diversité de projets et de secteurs d’activités allant de l’ingénierie construction à l’aéronautique en passant par l’énergie et les transports, Marie accompagne aujourd’hui et depuis plus de trois ans, les personnes dans l’acquisition de nouvelles compétences en gestion de projet mais aussi dans leur réflexion sur leur pratique professionnelle.

Marie est formée aux exigences de la certification PMP V5 du Project Management Institute et maîtrise les techniques d’animation et de conduite de formation et d’ateliers participatifs

N’hésitez plus, inscrivez-vous !

taux de réussite
0 %
d’apprenants satisfaits
0 %
taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (2021)
0 %


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