Chef de projet digital
Certification Manager en stratégie et développement de projet digital sur les bloc 2&3
Salariés et demandeurs d'emploi
Le chef de projet digital est responsable de la gestion et de la coordination des projets liés au numérique. Le chef de projet digital garantie la réalisation avec succès des projets confiés dans les délais impartis tout en maîtrisant les budgets.
En tant que manager en stratégie et développement de projet digital, vous pilotez la création et la mise en œuvre de projets digitaux internes ou externes. Notre formation vous permettra d’acquérir les compétences clefs du chef de projet digital en marketing numérique, gestion de projet, communication et technologies digitales.
Les objectifs
- Elaborer un projet digital d’une entité cliente
- Piloter un projet digital au service d’une entité cliente
Métiers visés
Chef de projet digital
Chef de projet
Product Owner
Nous vous accompagnons vers la réussite
Manager de projet digital
Niveau 7 - Bac+5
Certification sur les blocs 2&3 du titre Manager en stratégie et développement de projet digital
En savoir plus sur le titre RNCP 34758
Tutorat
1 Tuteur expérimenté pour vous accompagner dans votre parcours de formation
Durée
100 h
100h de formation dont 40 heures pour la préparation et le passage de la certification.
Projets
professionnalisants
Apprenez les compétences clés de votre futur métier en validant des projets tirés de cas concrets d’entreprise
Une formation flexible 100% en ligne
Démarrez votre nouvelle carrière en vous formant à votre rythme.
Accompagnement pédagogique personnalisé au service de votre réussite.
Contenus de formation diversifiés et engageants (infographie, vidéos, audio).
Découvrez le programme
- Importance de la détermination du périmètre et des objectifs d’un projet: Fondements et bonnes pratiques
- Sélection et supervision des études complémentaires
- Constitution de l’équipe d’experts
- Présentation du projet, de son contexte et des objectifs à atteindre.
- Définition du périmètre : Description claire du périmètre du projet, incluant les fonctionnalités et les caractéristiques attendues du produit final. »
- Présentation des parties prenantes pour le plan projet
- Gestion des risques
- Planification
- Suivi et contrôle
- Budget
- Communication et coordination
- Livrables
- Présentation des différents documents de références d’un projet digital
- Backlog produit
- User stories
- Rédiger les briefs à destination des équipes créatives
- Recrutement et gestion de l’équipe interne
- Processus d’évaluation des fournisseurs externes en fonction des besoins du projet.
- Contrats et accords de prestation : modèles et clauses importantes à considérer.
- Techniques de négociation avec les fournisseurs externes pour obtenir des conditions avantageuses.
- Gestion des relations fournisseur-client pour assurer la réussite du projet
- Introduction aux méthodes de conduite de projet
- Méthodes agiles – Présentation générale
- SAFE (Scaled Agile Framework)
- SCRUM
- Cycle en V
- Choix de la méthode adaptée et pilotage du projet
- Les différentes organisations de gestion de projet
- Rôles et responsabilités
- Constitution des équipes
- Développement de l’équipe / Sociodynamique
- Communication interne / Gestion des conflits
- Reporting et rapports d’avancement
- La communication non violente, l’écoute active, la gestion des conflits…
- L’animation de réunion
Nos offres de parcours
Standard
2 000,00 €
- 60 heures de formation (théorie + cas pratique)
- Accompagnement pédagogique personnalisé au service de votre réussite
- Tutorat asynchrone (mail)
Certifiant
3 000,00 €
- 100 heures de formation (théorie + cas pratique)
- Accompagnement pédagogique personnalisé au service de votre réussite
- Tutorat asynchrone (mail)
- Titre préparé : Certification sur les blocs 2&3 du titre Manager en stratégie et développement de projet digital - RNCP34758 - niveau7
- Des projets professionnalisants
- 4 rendez-vous visio de 30 min de tutorat synchrone et individuel
- Passage de la certification
Premium
3 240,00 €
- 101h30 de formation (théorie + cas pratique)
- Accompagnement pédagogique personnalisé au service de votre réussite
- Tutorat asynchrone (mail)
- Titre préparé : Certification sur les blocs 2&3 du titre Manager en stratégie et développement de projet digital - RNCP34758 - niveau7
- Des projets professionnalisants
- 4 rendez-vous visio de 30 min de tutorat synchrone et individuel
- 1h30 de tutorat synchrone et individuel
- Passage de la certification
Modes de financement
Salarié
CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation
Entreprise : Abondement CPF, financement direct, éligible OPCO, FNE…
Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais
Demandeur d’emploi
CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation
Entreprise : Abondement CPF, financement direct, éligible OPCO, FNE…
Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais
Travailleur indépendant
CPF : Prise en charge à 100%. Selon votre solde disponible sur votre compte de formation
Fond personnel : Paiement en plusieurs fois sans frais
FAF : CRMA, AGEFICE, FIFPL….
Informations complémentaires
- L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
- La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
- La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
Public : personne actuellement en charge du déploiement de projets digitaux ou souhaitant évoluer vers ce domaine en tant que Chef de projet.
Prérequis :
- pour accéder à la formation : maîtrise de l’utilisation d’Internet (télécharger des documents sur votre disque dur, regarder des vidéos, consulter vos mails), disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio, utilisation courante de Word et Excel, rédaction de contenus argumentés pour des cas pratiques.
- pour accéder à la certification : disposer d’un post-bac +3 ou justifier d’une expérience significative en management ou gestion de projet, pour ce faire, un dossier de candidature devra être présenté au service des inscriptions.
Dans le cadre de la formation Chef de projet digital à distance de 100 heures, vous devez réaliser des études de cas et QCM.
Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser plusieurs études de cas dont une qui fera l’objet de votre soutenance orale.
Audrey Pinsault
02 85 29 59 00
Formation accessible par ordinateur ce qui permet de zoomer sur les contenus pour les malvoyants. Possibilité de mettre à disposition le contenu de formation auprès d’un traducteur pour les malentendants.
Responsable pédagogique :
Audrey Pinsault
- Support réactif et efficace
- Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.
- Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
- Un tuteur disponible pour répondre à vos demandes ainsi qu’une assistance technique
- Une messagerie (contact@youwebformation.com)
- Une hotline (0285295900)
Cette formation vise la certification sur les blocs 2&3 du titre de Manager en stratégie et développement de projet digital de LEARNING MANAGEMENT DEVELOPPEMENT, de niveau 7, codes NSF 326/320, enregistrée au RNCP sous le numéro 34758 par décision de France Compétences en date du 23/07/2020.
Cette formation est certifiante sur 2 blocs de compétence pour le titre de Manager en stratégie de développement de projet digital :
RNCP34758BC02 : Elaboration de projet digital au service d’une entité cliente
RNCP34758BC03 : Pilotage de projet digital au service d’une entité cliente
Code Certif Info : 109035
Code RNCP : 34758
Votre formateur
Rachid Raja
Chef de projet Senior SI Finance pour le compte du Groupe Aéroports de Paris depuis plus de dix ans, je pilote la réalisation des projets qui me sont confiés, de la phase initiale à la phase de clôture.
Je gère mes projets en organisant et en animant l'équipe projet conformément aux éléments prépondérants que sont le périmètre, le budget et le planning, indiqués dans le cahier des charges et dans le plan de management du projet.
Toutes les expériences, connaissances et compétences acquises dans le domaine de la gestion de projet me permettent aujourd'hui de pouvoir transmettre à qui veut apprendre.
Si vous vous inscrivez dans cette optique, je serai alors ravi de vous accompagner en tant que coach en gestion de projet, afin de vous prodiguer des conseils précieux qui vous permettront de rédiger un rapport écrit du projet que vous souhaitez présenter dans le cadre de votre formation. Je vous aiderai également dans le cadre de la préparation de votre soutenance orale.
Enfin, je répondrai également à vos questions techniques, fonctionnelles et organisationnelles concernant le projet que vous pilotez, dans le cas où il serait en cours de réalisation.
N’hésitez plus, inscrivez-vous !
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