Chef de projets innovants (produits, industrie 4.0 et économie circulaire)

Stimuler la Créativité et Transformer les Idées 

• Planifier et conduire des sessions d’intelligence Collective 
• Utiliser des outils numériques collaboratifs (Trello, MIRO) et méthodologies créatives. 
• Transformer des idées prometteuses en projets concrets via Design Thinking et Hackathons. 

Cartographier et Optimiser le Parcours Client 

• Customer Journey Mapping et ses applications pratiques. 
• L’UX pour optimiser le parcours client. 

Innover et Transformer Digitalement 

• Impact des technologies émergentes (IA, blockchain) sur les organisations. 
• Solutions pour une transformation digitale accessible et stratégique. 

Construire une Stratégie de Veille 

• Sources d’information pertinentes. 
• Outils (Google Alerts, PESTEL). 

Handicap et Inclusion au Travail 

• Obligations légales et intégration pour les salariés en situation de handicap. 
• Favoriser un environnement de travail inclusif et adapté. 

Rendre une Communication Impactante 

• Structurer des présentations pour des audiences variées en utilisant le storytelling. 
• Communiquer clairement des concepts complexes grâce à des outils visuels percutants. 

Leadership et Éthique dans l’Entreprise 

• Ethique du cadre et ses implications sur le management. 
• Adopter des formes de leadership intégrant vulnérabilités et valeurs éthiques. 

Comment Innover Durablement 

• Intégrer les principes de l’économie circulaire et de l’innovation durable. 
• Approches Lean Startup pour développer des projets entrepreneuriaux. d

Analyse des Marchés et Modèles Économiques 

• Stratégies de communication (publicité, notoriété, marketing direct). 
• Différents modèles économiques et leurs caractéristiques. 

Outils et Méthodes d’Analyse Concurrentielle

• 5 forces de Porter, matrice BCG pour définir des avantages concurrentiels. 
• Scoring, mapping, et tableaux de synthèse. 

Marketing Produit, Prix et Distribution

• Marketing produit : différenciation, offre, et qualité perçue par le client. 
• Appréhender les stratégies de distribution (circuit court/long, omnicanal, e-commerce). 

Expérience Client et Personnalisation

• Concevoir des personas adaptés aux cibles marketing pour optimiser la segmentation. 
• Améliorer le parcours client grâce aux approches UX et au tunnel de conversion. 

Stratégie et Positionnement

• Développer un positionnement stratégique via l’outil SWOT et les 4P. 
• Aligner la stratégie de positionnement avec les valeurs et objectifs de l’entreprise. 

Innovation et Développement Durable

• Comprendre les principes de la RSE et leur impact sur la performance. 
• Proposer des stratégies d’innovation durable et réduire l’empreinte carbone. 

Lean Management et Amélioration Continue

• Outils du Lean Management pour optimiser les processus. 
• Développer une culture d’amélioration continue au sein de l’organisation. 

Internationalisation et Digitalisation

• Analyser les spécificités des business models internationaux et leur adaptation. 
• Concevoir des stratégies marketing adaptées à des environnements culturels distincts. 

Analyse stratégique et prise de décision entrepreneuriale 

• Réaliser une analyse stratégique pour identifier les opportunités et menaces. 
• Prendre des décisions entrepreneuriales et structurer un business plan financier. 

 Élaboration et structuration d’un business plan 

• Structurer les sections clés (résumé exécutif, analyse de marché, stratégie commerciale, plan financier). 
• Calculer les indicateurs économiques (ROI, point mort) et présenter le business plan aux investisseurs. 

Innovation et gestion des résistances au changement 

• Identifier les acteurs clés de l’innovation et analyser les résistances au changement. 
• Mobiliser les parties prenantes pour garantir l’adoption des projets et entretenir des relations stratégiques. 

Compréhension des besoins clients et gestion des documents clés de projet 

• Identifier les besoins des clients pour éviter les dérives. 
• Rédiger et différencier les documents essentiels : cahier des charges, spécifications fonctionnelles et techniques. 
• Maîtriser les méthodologies d’étude (focus groups, enquêtes, entretiens qualitatifs). 

 Outils et méthodes de planification de projet 

• Utiliser des outils comme Gantt, PERT et le chemin critique pour structurer les projets. 
• Piloter les délais et l’avancement avec des indicateurs comme l’EVM. 

Méthodes agiles 

• Découvrir les fondamentaux des approches agiles (Scrum, SAFe, Kanban, Lean Startup). 
• Maîtriser les rôles (Product Owner, Scrum Master) et processus (backlog, sprints, réunions). 

Gestion des approvisionnements et des contrats 

• Optimiser les processus d’approvisionnement et gérer les appels d’offres et contrats. 
• Clôturer efficacement les contrats et les projets. 

Accessibilité numérique et conception inclusive dans les projets 

• Identifier les besoins d’accessibilité numérique et intégrer les bonnes pratiques. 
• Appliquer les principes du RGAA pour concevoir des projets inclusifs. 

Propriété intellectuelle et protection des innovations 

• Identifier et protéger les innovations via les brevets, marques et droits d’auteur.  
• Maîtriser la procédure de dépôt auprès de l’INPI et valoriser les protections obtenues. 

Gestion des Coûts et Suivi Budgétaire 

• Coûts de projet (directs, indirects, risques). 
• Gérer aléas et risques financiers du projet. 

Rentabilité et Analyse du ROI 

• Calculer les indicateurs financiers : ROI, VAN, TRI. 
• Estimer la valeur économique créée. 
• Indicateurs de performance pour maximiser la rentabilité. 

Indicateurs et Performance de Projet 

• Identifier les différents types d’indicateurs (quantitatifs, qualitatifs, financiers, sociaux). 
• Appliquer la méthodologie SMART pour des indicateurs efficaces. 
• Relier les indicateurs aux objectifs stratégiques et opérationnels. 
• Concevoir des tableaux de bord. 

Scénarios Prévisionnels et Analyse de Sensibilité 

• Construire des scénarios prévisionnels (optimiste, réaliste, pessimiste). 
• Optimisation des coûts et revenus (économies d’échelle, politiques de prix). 
• Seuil de rentabilité  
• Communiquer les résultats et scénarios aux parties prenantes pour la prise de décision. 

Gestion de l’Innovation et Projets Innovants 

• Identifier les caractéristiques des projets innovants 
• Analyser les spécificités : rentabilité, risques et originalité. 
• Comprendre les enjeux stratégiques liés à l’innovation (avantage concurrentiel, RSE). 
• Atténuer les risques associés à l’innovation. 

 Gestion des Risques de Projet 

• Evaluer les risques (techniques, financiers, commerciaux, réglementaires). 
• Plans d’action préventifs et de protection des risques. 
• Stratégies de gestion des risques 

Leadership et Styles de Management 

• Rôles et responsabilités d’un manager dans le pilotage d’équipes. 
• Styles de management (impératif, formatif, participatif, délégatif) en fonction des situations. 
• Fixer des objectifs SMART et motiver les collaborateurs en fonction de leur niveau de compétence et de motivation. 

Communication Managériale 

• Maîtriser le briefing et le débriefing pour orienter et structurer les missions. 
• Adopter des techniques de communication managériale claires et impactantes. 
• Déléguer efficacement tout en responsabilisant les équipes. 
• Organiser et animer des réunions dynamiques 

 Recrutement et Gestion des Collaborateurs 

• Rédiger des fiches de poste précises et évaluer les candidats avec objectivité, en évitant les biais. 
• Conduire des entretiens variés adaptés aux situations. 
• Accompagner les équipes dans les phases de changement, en appliquant des pratiques collaboratives et participatives. 

Gestion des Relations et des Conflits 

• Comprendre les profils DISC et les styles d’autorité 
• Gérer les émotions dans les situations complexes 
• Communication non violente et une écoute active. 

Amélioration Continue et Qualité 

• Principes d’amélioration continue (Kaizen, roue de Deming). 
• Identifier les non-conformités à l’aide d’outils comme Ishikawa ou les « 5 Pourquoi ». 

Adaptation Interculturelle et Diversité 

• Comprendre les enjeux des différences culturelles au sein des équipes. 
• Résoudre les conflits liés aux différences culturelles 

Focus sur la Gestion de Projets  

• Intégrer les principes de gestion de projet pour aligner les objectifs de l’équipe avec ceux de l’organisation. 
• Distinguer les rôles clés (MOA, MOE, Sponsor) 
• Charte de projet synthétique pour clarifier les périmètres, objectifs et responsabilités