Chef de projet digital

Salariés et demandeurs d'emploi

Que ce soit au sein d’une agence de communication, d’agence web ou d’une entreprise, vous devrez en tant que chef de projet digital piloter la création et la mise en œuvre et de la gestion de projets digitaux internes ou externes.
Profitez de notre formation pour acquérir les compétences clefs du chef de projet digital (cahier des charges, validation des livrables, management des équipes projet, …) et perfectionnez-vous sur les outils digitaux tels que WordPress, Adobe XD, Google Analytics,….

Cette formation vous permet de préparer un Bac +5 de Manager de Projet (option projets digitaux)

chef de projet digital

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Formation en e-learning

Financement

Prise en charge par votre fond de financement de formation ou éligible CPF, OPCO

1 Tuteurs

par apprenant à votre écoute

Durée de la formation

340 heures de formation à distance

Mastère

Certification n° 34730
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Tuteurs

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340 heures de formation à distance
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Certification

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Certification

Certification RNCP34730 Manager de projet - option projets digitaux - Niveau 7
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Certification RNCP34730 Manager de projet - option projets digitaux - Niveau 7
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340 heures de formation à distance
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Certification

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Certification

Certification RNCP34730 Manager de projet - option projets digitaux - Niveau 7

Objectifs de formation

  • Rédiger les fonctionnalités techniques et fonctionnelles du projet digital
  • Proposer un design pour les interfaces web
  • Organiser, animer, et gérer les contenus sur un CMS
  • Définir et planifier les activités, maîtriser l’échéancier, identifier et gérer les risques
  • Etablir un budget, maîtriser les coûts et les KPI
  • Recruter, animer et piloter l’équipe et gérer les compétences de ses membres
  • Assurer l’engagement de toutes les parties intéressées ou affectées par le projet, et diffuser l’information relative à la gestion du projet
  • Évaluer la qualité des livrables et proposer des actions d’amélioration
cible

Le programme

84 heures de contenus pour :

  • Installer et configurer le CMS wordpress et woocommerce
  • Découvrir le codage HTML, CSS, Javascript et PHP
  • Maitriser les règles du SEO
  • Utiliser Google Analytics
  • Les outils pour réaliser des maquettes : Adobe XD, Illustrator, Photoshop

Pour vous entraîner, nous vous proposons 3 ateliers créatifs avec un accompagnement : Site E-Commerce – Site Institutionnel – Site Boutique. Pour cela, vous aurez besoin de louer un nom de domaine (de 5€ à 40€ selon le fournisseur). Afin de vous aider, un guide OVH vous sera transmis. Nous mettons à votre disposition une plateforme WordPress.

  • Définition d’un projet, principales caractéristiques et exemples
  • Raisons de lancement d’un projet / Lien avec l’organisation
  • Analyse de rentabilité d’un projet
  • Phases d’un projet
  • Les référentiels – Le cycle en V vs les méthodes agiles
  • Deux acteurs essentiels : Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’oeuvre
  • Analyser les besoins (cahier des charges, charte de projet).
  • Les parties prenantes et le plan de communication.
  • Le Work Breakdown Structure (WBS) / Notion de configuration.
  • Analyser les forces et faiblesses (Matrice SWOT).
  • Le Plan de Management de Projet (PMP).
  • Réunion de lancement de la gestion du projet.
  • Les jalons et le diagramme Temps-Temps
  • Méthode PERT /Diagrammes réseau
  • Diagramme de Gantt / Effectifs prévisionnels
  • Avancement Physique
  • Earned Value Management (EVM)
  • Budget de référence / Budget en vigueur
  • Contrôle des coûts
  • Earned Value Management (EVM) appliqué aux coûts
  • Cash in / cash out

Activité à réaliser :  Diagrammes de Gantt, Part / Mesure de l’avancement physique / Management par la valeur acquise

  • Qu’est-ce qu’un risque ?
  • Identification des risques
  • Caractérisation des risques – analyse qualitative (occurrence / gravité)
  • Analyse quantitative – aspects économiques des risques
  • Mise en place et suivi de plans d’actions
  • Le registre des risques
  • Arbres de décision / Expected Monetary Value

Activité à réaliser :  Evolution des aléas pour risques

  • Définition et référentiels normatifs
  • Les grands principes Qualité
  • Les Processus
  • Le suivi Qualité
  • Coûts de conformité et Coûts de non-qualité
  • Les différentes organisations de projet
  • Rôles et responsabilités
  • Constitution des équipes
  • Développement de l’équipe / Sociodynamique
  • Communication interne / Gestion des conflits
  • Reporting et rapports d’avancement
  • Lotissement
  • Emettre un appel d’offres / Sélectionner les Fournisseurs
  • Les Contrats
  • Réunion d’enclenchement et réunions de suivi
  • Exécution du contrat
  • Clôture du contrat
  • Les étapes
  • Bilan de projet / Retour d’expérience ​

Lors de la formation, vous serez initié au graphisme via l’utilisation de Photoshop (retouche image) et  In Design (logiciel de PAO print et digital).
Disposer d’une licence Adobe Creative Cloud Education (19.50 € /mois)* est nécessaire pour la réalisation des cas pratiques exigés lors de la formation.

Formateur

Rachid Raja

Rachid Raja

VOTRE TUTEUR

Chef de projet Sénior SI Finance pour le compte du Groupe Aéroports de Paris depuis plus de dix ans, je pilote la réalisation des projets qui me sont confiés, de la phase initiale à la phase de clôture.

Je gère mes projets en organisant et en animant l'équipe projet conformément aux éléments prépondérants que sont le périmètre, le budget et le planning, indiqués dans le cahier des charges et dans le plan de management du projet.

Toutes les expériences, connaissances et compétences acquises dans le domaine de la gestion de projet me permettent aujourd'hui de pouvoir transmettre à qui veut apprendre.

Si vous vous inscrivez dans cette optique, je serai alors ravi de vous accompagner en tant que coach en gestion de projet, afin de vous prodiguer des conseils précieux qui vous permettront de rédiger un rapport écrit du projet que vous souhaitez présenter dans le cadre de votre formation. Je vous aiderai également dans le cadre de la préparation de votre soutenance orale.

Enfin, je répondrai également à vos questions techniques, fonctionnelles et organisationnelles concernant le projet que vous pilotez, dans le cas où il serait en cours de réalisation.

Dates de e-learning

◉ 27/12/2022 au 27/02/2024

◉ 24/01/2023 au 26/03/2024

◉ 07/03/2023 au 07/05/2024

◉ 18/04/2023 au 18/06/2024

◉ 08/06/2023 au 08/08/2024

◉ 15/07/2023 au 14/09/2024

◉ 09/09/2023 au 09/11/2024

Méthodes et supports de formation

Accès illimité

Exercice QCM

Vidéos

PC ou Tablette

Mémoire de stage

Forum

Accès illimité

Exercice QCM

Vidéos

PC ou Tablette

Forum

Mémoire de stage

Accès illimité

Exercice QCM

Vidéos

PC ou Tablette

Forum

Mémoire de stage

Financement

Financement pour les non salariés
  • Coût Formation : 3 400€

Prise en charge variable selon votre code NAF

  • Commerçants, Services (AGEFICE) = 100%
  • Artisans, Fabrications (CRMA) selon les régions jusqu’a 100%
  • Professionnels libéraux, hors médecins (FIFPL) = 100%

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 1 290 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur. 

Formation diplômante, niveau master, accompagnement individuel avec un tuteur et un conseiller formation.

CPF pour les salariés et non salariés​
  • Coût Formation : 3 400€
  • Prise en charge : 3 400€

Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 1 290 € sont à prévoir. Ces frais sont pris en charge par le CPF (selon votre solde disponible).

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Formation diplômante, niveau master, accompagnement individuel avec un tuteur et un conseiller formation.

Plan de développement des compétences pour les salariés (entreprise de – de 50 salariés)
  • Coût Formation :  3 400€

Prise en charge variable selon votre OPCO

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 1 290 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Formation diplômante, niveau master, accompagnement individuel avec un tuteur et un conseiller formation.

Financement pour les non salariés
  • Coût Formation : 3 400€

Prise en charge variable selon votre code NAF

  • Commerçants, Services (AGEFICE) = 100%
  • Artisans, Fabrications (CRMA) selon les régions jusqu’a 100%
  • Professionnels libéraux, hors médecins (FIFPL) = 100%

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 1 290 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur. 

Formation diplômante, niveau master, accompagnement individuel avec un tuteur et un conseiller formation.

CPF pour les salariés et non salariés​
  • Coût Formation : 3 400€
  • Prise en charge : 3 400€

Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 1 290€ sont à prévoir. Ces frais sont pris en charge par le CPF (selon votre solde disponible).

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Formation diplômante, niveau master, accompagnement individuel avec un tuteur et un conseiller formation.

Plan de développement des compétences pour les salariés (entreprise de – de 50 salariés)
  • Coût Formation : 3 400€

Prise en charge variable selon votre OPCO

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 1 290€ sont à prévoir. Ces frais ne peuvent pas être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement).

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Formation diplômante, niveau master, accompagnement individuel avec un tuteur et un conseiller formation.

Informations Complémentaires

  • L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
  • La formation est évaluée a l’aide d’un mémoire de fin d’études.

Personne actuellement en charge de déploiement de projet digital ou souhaitant évoluer vers le déploiement de projets digitaux en tant que Chef de projet.

Disposer d’un post-bac +3, dans le cas contraire, vous devrez présenter un dossier de candidature qui sera étudié par notre service des inscriptions.
Maîtrise de l’utilisation d’internet, disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio.

Autres conditions :

Pour suivre cette formation en ligne dans de bonnes conditions, vous devez également :

Maitriser Internet, utiliser couramment Word et Excel

Dans le cadre de la formation gestion de projet à distance de 90 heures, vous devez réaliser des études de cas  et QCM (68h)

Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser un mémoire de fin d’étude sur la gestion d’un projet. En plus des apports théoriques sur la gestion de projet, vous devrez réaliser dans votre cadre professionnel ou pour le service d’une association une gestion de projet.

Le temps estimé pour la gestion de ce projet et sa restitution auprès du jury de certification est de 179 heures.

Ces 179 heures incluent 3 heures de tutorat individuel, 1 heure de soutenance et 175 heures de travail personnel à la gestion du projet, la rédaction de votre mémoire et la préparation et présentation de votre soutenance orale devant un jury.

Charlotte Launay

02 21 76 09 49

Formation accessible par ordinateur ce qui permet de zoomer sur les contenus pour les mal voyant. Possibilité de mettre à disposition le contenu de formation auprès d’un traducteur pour les malentendants.

Responsable pédagogique :
Audrey Pinsault

  • Support réactif et efficace
  • Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.
  • Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
  • Un tuteur disponible pour répondre à vos demandes ainsi qu’une assistance technique
  • Une messagerie (contact@youwebformation.com)
  • Une hotline (0285295900)

Notre formation prépare au diplôme Bac+5 Manager de projet – option projets digitaux (RNCP34730) de niveau 7.

information complémentaire

Avis

70
% taux de réussite
70
% d' Apprenants Satisfaits

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