Chef de projet digital

Salariés et demandeurs d'emploi

Que ce soit au sein d’une agence de communication, d’agence web ou d’une entreprise, vous devrez en tant que chef de projet digital piloter la création et la mise en œuvre et de la gestion de projets digitaux internes ou externes.
Profitez de notre formation pour acquérir les compétences clefs du chef de projet digital (cahier des charges, validation des livrables, management des équipes projet, …) et perfectionnez-vous sur les outils digitaux tels que WordPress, Adobe XD, Google Analytics,….

Cette formation vous permet de préparer un Bac +5 de Manager de Projet (option projets digitaux)

chef de projet digital

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02 85 29 59 00

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Formation en e-learning

Financement

Prise en charge par votre fond de financement de formation ou éligible CPF, OPCO

1 Tuteurs

par apprenant à votre écoute

Durée de la formation

340 heures de formation à distance

Certification

Certification n° 34730
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Certification

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Certification

Certification n° 34730

Objectifs de formation

  • Rédiger les fonctionnalités techniques et fonctionnelles du projet digital
  • Proposer un design pour les interfaces web
  • Organiser, animer, et gérer les contenus sur un CMS
  • Définir et planifier les activités, maîtriser l’échéancier, identifier et gérer les risques
  • Etablir un budget, maîtriser les coûts et les KPI
  • Recruter, animer et piloter l’équipe et gérer les compétences de ses membres
  • Assurer l’engagement de toutes les parties intéressées ou affectées par le projet, et diffuser l’information relative à la gestion du projet
  • Évaluer la qualité des livrables et proposer des actions d’amélioration
cible

Le programme

84 heures de contenus pour :

  • Installer et configurer le CMS wordpress et woocommerce
  • Découvrir le codage HTML, CSS, Javascript et PHP
  • Maitriser les règles du SEO
  • Utiliser Google Analytics
  • Les outils pour réaliser des maquettes : Adobe XD, Illustrator, Photoshop
  • Définition d’un projet, principales caractéristiques et exemples
  • Raisons de lancement d’un projet / Lien avec l’organisation
  • Analyse de rentabilité d’un projet
  • Phases d’un projet
  • Les référentiels – Le cycle en V vs les méthodes agiles
  • Deux acteurs essentiels : Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’oeuvre
  • Analyser les besoins (cahier des charges, charte de projet).
  • Les parties prenantes et le plan de communication.
  • Le Work Breakdown Structure (WBS) / Notion de configuration.
  • Analyser les forces et faiblesses (Matrice SWOT).
  • Le Plan de Management de Projet (PMP).
  • Réunion de lancement de la gestion du projet
  • Les jalons et le diagramme Temps-Temps
  • Méthode PERT /Diagrammes réseau
  • Diagramme de Gantt / Effectifs prévisionnels
  • Avancement Physique
  • Earned Value Management (EVM)
  • Budget de référence / Budget en vigueur
  • Contrôle des coûts
  • Earned Value Management (EVM) appliqué aux coûts
  • Cash in / cash out

Activité à réaliser :  Diagrammes de Gantt, Pert / Mesure de l’avancement physique / Management par la valeur acquise

  • Qu’est-ce qu’un risque ?
  • Identification des risques
  • Caractérisation des risques – analyse qualitative (occurrence / gravité)
  • Analyse quantitative – aspects économiques des risques
  • Mise en place et suivi de plans d’actions
  • Le registre des risques
  • Arbres de décision / Expected Monetary Value

Activité à réaliser :  Evolution des aléas pour risques

  • Définition et référentiels normatifs
  • Les grands principes Qualité
  • Les Processus
  • Le suivi Qualité
  • Coûts de conformité et Coûts de non-qualité
  • Les différentes organisations de projet
  • Rôles et responsabilités
  • Constitution des équipes
  • Développement de l’équipe / Sociodynamique
  • Communication interne / Gestion des conflits
  • Reporting et rapports d’avancement
  • Lotissement
  • Emettre un appel d’offres / Sélectionner les Fournisseurs
  • Les Contrats
  • Réunion d’enclenchement et réunions de suivi
  • Exécution du contrat
  • Clôture du contrat
  • Les étapes
  • Bilan de projet / Retour d’expérience ​

Formateur

Mickael Voirin

Mickael Voirin

VOTRE FORMATEUR

Ingénieur diplômé, Mickael Voirin a une expérience d'une vingtaine d'années dans l'ingénierie. Il a occupé différents postes de management de grands projets industriels, de la conception des usines à leur réalisation et mise en service. Maîtrisant l'ensemble des composantes du management de projet, il s'est spécialisé au fil des années sur les thématiques de maîtrise des risques et de gestion de contrats majeurs.

Michaël intervient désormais en tant qu'enseignant dans différentes écoles d'ingénieurs, ainsi que dans des jurys de soutenance et dispense des formations en gestion de projet auprès de professionnels.

Il est certifié Project Management Professional (PMP®) par le Project Management Institute (PMI).

Dates de e-learning

2022

  • ◉ 15/01/2022 au 16/03/2023
  • ◉ 01/03/2022 au 30/04/2023
  • ◉ 15/04/2022 au 14/06/2023
  • ◉ 01/06/2022 au 31/07/2023

Méthodes et supports de formation

Accès illimité

Exercice QCM

Vidéos

PC ou Tablette

Mémoire de stage

Forum

Accès illimité

Exercice QCM

Vidéos

PC ou Tablette

Forum

Mémoire de stage

Accès illimité

Exercice QCM

Vidéos

PC ou Tablette

Forum

Mémoire de stage

Financement

Financement pour les non salariés
  • Coût Formation : 3 300€

Prise en charge variable selon votre code NAF

  • Commercants, Services (AGEFICE) = 100%
  • Artisans, Fabrications (CRMA) selon les régions jusqu’a 100%
  • Professionnels libérales, hors médecins (FIFPL) = 100%

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 1 290 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement)

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur. 

Formation diplômante, niveau master, accompagnement individuel avec un tuteur et un conseiller formation.

CPF pour les salariés et non salariés​
  • Coût Formation : 3 300€
  • Prise en charge : 3 300 €

Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 1 290 € sont à prévoir. Ces frais sont pris en charge par le CPF (selon votre solde disponible)

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Formation diplômante, niveau master, accompagnement individuel avec un tuteur et un conseiller formation.

Plan de développement des compétences pour les salariés (entreprise de – de 50 salariés)
  • Coût Formation :  3 300 €

Prise en charge variable selon votre OPCO

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 1 290 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement)

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Formation diplômante, niveau master, accompagnement individuel avec un tuteur et un conseiller formation.

Financement pour les non salariés
  • Coût Formation : 3 300€

Prise en charge variable selon votre code NAF

  • Commercants, Services (AGEFICE) = 100%
  • Artisans, Fabrications (CRMA) selon les régions jusqu’a 100%
  • Professionnels libérales, hors médecins (FIFPL) = 100%

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 1 290 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement)

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur. 

Formation diplômante, niveau master, accompagnement individuel avec un tuteur et un conseiller formation.

CPF pour les salariés et non salariés​
  • Coût Formation : 3 300€
  • Prise en charge : 3 300€

Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 1 290€ sont à prévoir. Ces frais sont pris en charge par le CPF (selon votre solde disponible)

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Formation diplômante, niveau master, accompagnement individuel avec un tuteur et un conseiller formation.

Plan de développement des compétences pour les salariés (entreprise de – de 50 salariés)
  • Coût Formation : 3 300€

Prise en charge variable selon votre OPCO

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Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 1 290€ sont à prévoir. Ces frais ne peuvent être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement)

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Formation diplômante, niveau master, accompagnement individuel avec un tuteur et un conseiller formation.

Informations Complémentaires

  • L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
  • La formation est évaluée en fin de chaque module de formation par le biais d’un QCM ou d’un exercice. La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.

Personne actuellement en charge de déploiement de projet digital ou souhaitant évoluer vers le déploiement de projets digitaux en tant que Chef de projet

Disposer d’un post-bac +3, dans le cas contraire, vous devrez présenter un dossier de candidature qui sera étudié par notre service des inscriptions
Maîtrise de l’utilisation d’internet, disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio

Autres conditions :

Pour suivre cette formation en ligne dans de bonnes conditions, vous devez également :

Maitriser Internet, utiliser couramment word et excel
Disposer d’un licence Adobe Creative Coud Education (19.50 € /mois)*
*Lors de la formation, vous serez initié au graphisme via l’utilisation de Photoshop,  Illustrator et Adobe XD. L’utilisation de ces logiciels ou autres logiciels similaires est nécessaire pour la réalisation des cas pratiques exigés lors de la formation.

Dans le cadre de la formation gestion de projet à distance de 90 heures, vous devez réaliser des études de cas  et QCM (68h)

Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser un mémoire de fin d’étude sur la gestion d’un projet. En plus des apports théoriques sur la gestion de projet, vous devrez réaliser dans votre cadre professionnel ou pour le service d’une association une gestion de projet.

Le temps estimé pour la gestion de ce projet et sa restitution auprès du jury de certification est de 179 heures.

Ces 179 heures incluent 3 heures de tutorat individuel, 1 heure de soutenance et 175 heures de travail personnel à la gestion du projet, la rédaction de votre mémoire et la préparation et présentation de votre soutenance orale devant un jury.

Béatrice Rupert
02 85 29 59 01

Responsable pédagogique :
Audrey Pinsault

  • Support réactif et efficace
  • Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.
  • Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
  • Un tuteur disponible pour répondre à vos demandes ainsi qu’une assistance technique
  • Une messagerie (contact@youwebformation.com)
  • Une hotline (0285295900)
  • Certification n° 34730
information complémentaire

Avis

70
% taux de réussite
70
% d' Apprenants Satisfaits

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Formez-vous à la gestion de projet. 2 cycles proposés : 1 formation courte de 36 h ou un cycle long et diplômant de BAC + 5 en gestion de projet.